Etkili İnsan Kaynakları Yönetimi: Nerede çalışanlar için Terebentin alınır?

Nasıl Ekibinizi beslemek için?

  Birçoğumuz iyi ve sağlıklı bir uyumlu ekip kurmanın zor sorunla başa çıkmak zorunda kalmıştır. Hangi takım verimli denebilir? tüm çalışanların iyi yağlanmış bir makine çarkları gibi çalışmak biri mi? Veya her girişim uygulanacak ve gider edilir bir tatil olarak çalışmaya?

Her çalışanın işlerini iyi sonuçlar, her gün gelmek istiyorum takımı elde etme yeteneğine sahip ekip yapıyor açıkça bilir ve nerede nasıl bir takım oluşturmak için? Nasıl verimli çalışma ekibi, disiplin, izleme ve raporlama organize etmek?

sadece yetkin ve deneyimli yöneticileri tarafından tüm bu sorulara çözüm. Ama tecrübe - zamanla gelir, bu yüzden başın en önemli sorunlarla başa çıkmak için çalışacağız.

Heyeti: avantajlar ve dezavantajlar.

Sen işe gelmek - ve sorunların çeşitli çalışanların kalabalığa doğru yönlendirir. Bunları, "acil" endikasyon için ve bir şey çözemez olmadan bekleyen, ofisinizde kapısında sabah yukarı çizgi vardır. Ne yapmalı? ilk şey bir yönetici olarak sizin için yapılması gereken ne yapacağını. sizin için Çalışmanız kimseyi yerine getirmemesi. Sonraki - Personel sorular.

Takım her departman ve her çalışan için sorumlulukların net bir ayırma olmalıdır. Ama bunların her biri görevlerini değil, aynı zamanda karar verme hakkı sadece olmalıdır. Tam olarak ne işçilerden kararları bekliyor - bu genel toplantısında yaptığı veya belgelerden biri belirtmek gerekir.

yönetimin Çok iyi bir resepsiyon - bu astlarına özgü sorumlulukları delege edilir. Bu yöntem bazı basit rutin görevlerin şefini boşaltmak ve onu stratejik öneme konularını kapsaması sağlayacaktır. Yetkilendiren üstün sadece yararlı değil, aynı zamanda çalışanın - iyi iş için güven ve takdir belirtisi.

Dahili iletişim - başarı için temel.

Takım içi iletişimin açık sistemini ve sistem vzaimootchetnosti çalışanları ve bölümler debug edilmesi gerekmektedir. Ve bu konuda hak ve sorumluluklarının belli dağılımı genellikle çünkü raznotolkov edilmemelidir çatışma kaynağı bir takımda! vzaimootchetnosti sistemi, işletmenin daha etkin ve basit kontrol yöneticilerin izin disiplin ve çalışanların sorumluluğu izleyecektir.

Her çalışan için bu ücret ve çalışma koşulları, aynı zamanda takımda iyi bir atmosfere sadece önemlidir. çatışma çözme iç sorunlarını öğrenmek ve takımda iyi bir çalışma ortamı yaratmaya - Bu akıllıca bir liderin en önemli görevlerinden biridir. takımdaki ilişkiler kurun, ya da kurumsal eğitim ve etkinlik yürütülmesinde çizebilirsiniz bir psikolog yardımcı olabilecek gizli iç sorunları ortaya koyuyor.

Çalışanlar için Terebentin.

Herhangi lideri için çok önemli karizma, bilgelik ve bir liderlik nitelikleri. Ama liderler doğmazlar. Liderler vardır. Ve bu eğitim videosunda yardım etmek "çalışanlar için terebentin."

iletişim süreçleri ve personel üzerinde kontrol basit uygulanmasına ilişkin belirli görevleri gerçekleştirme, sen belirli araçlar gerçek motivasyonu detaylı bilgi edinmek kontrol etmek ve personel yönetimi edecek onların astlarını disipline öğreneceksiniz.

video eğitimleri ile birlikte Ayrıca onun iş altında sadece biraz değiştirmek ve gündelik hayata uygulamak gerekecektir bazı düzenlemelerin şablonlar alacaktır.