Yönetim

Dağıtım şebekesinin gelişiminin bir göstergesi ve endüstriyel işletme politikası dağılımı gibi ekonomik karlılık

işletmelerin ticari aktivitenin analizi için ekonomik karlılık şirketin tüm gelişim sürecinde bir nedensel yasa göstermektedir olan karmaşık bir teknikle, kullanmak gerekir. Bu durumda onun bütün sistemin işleyişi etkinliğini belirlemek detaylı ölçümlerini yapısı için gereklidir.

Her şirket kendisini uzun vadeli rekabet uygulanmasını güçlendirmek ve etkin yönetimi bir göstergesi ekonomik karlılık olduğunu sağlamalıdır stratejik ve taktik bir dizi görev, belirledi. Dağıtım ağı (bundan RTD) işletmeler de bir boşlukta oluşmaz ve faaliyetin zorunlu nitelik değildir ve tersi, stratejik pazarlama planlaması meselesidir ve dağıtım ve fiyatlandırma politikasının etkinliğini araştırmak. Bu nedenle, SCC teşebbüsün geliştirilmesi belirli hedefleri karşılamak zorundadır ve RTD açıkça işlevlerini yürütmek gerekir. Örneğin, ekonomik işletmenin karlılık örgütünün aşağıdaki ilkelere iter bir faktör olarak, SCC kalitesine yakından ilişkilidir:

1) Satış verimliliğini maksimize ve uzun vadeli sağlamaya yönelik kendi RTD deneklerin faaliyetleri şirketin rekabet gücünü ;

2) Ana şirketin resmi temsilcileri olarak kendilerini konumlandırma kendi RTD konusu uymak ve konumlandırmak kurumsal kimlik unsurlarını ;

3) dağıtım ağı konular müşteriler için hizmet maksimum seviyede tutmak ve işletmenin başının gerçek potansiyel son kullanıcıları çekmek için yoğun çalışma sağlar.

4) bir dağıtım ağı karşılık gelen formlar aylık raporlama gerçekleştirilir tabi kafa artık geliştirilmektedir;

5) denekler kendi RTD zorunlu aylık örnekleme ve ödeme ürünler yapmak için ürün tüketimi ile ana şirketi aylık kotalar doğrultusunda getirilen;

6) dağıtım ağı konular kesinlikle tüketiciler için fiyat düzeyini ayarlama ana şirketi önerilen yöntemlere uygun;

işletmenin müşterileri başın ihtiyaçlarını en eksiksiz memnuniyetini sağlayarak depolama ve ofis alanı da dahil olmak üzere uygun altyapıya geliştirmelidir ana şirket ile anlaşarak 7) denekler kendi RTD;

8) ekonomik karlılık ve varlık kendi RTD faaliyet gösterdiği ülkenin yasalarına uygun olarak oluşturulmuş ürünlerin fiyatlandırma;

9) kendi RTD sıkı uygulanması birincil sorumluluk kabul etti alanına bağlı tabi.

Kendi RTD konulardır iştirakleri, bu konuda, onlar öncelikle ana şirketin öncelikleri odaklanmalıdır, ticaret evleri, temsilcilikler veya şubeler. ana şirketin uzun vadeli rekabet oluşumu - Yüksek ekonomik canlılığı maksimum verimlilikle ürünlerin satış aktivitesinde taktik amaçlı ve ana stratejik görevi olmalıdır. Kendi TPS konuları şirketin resmi temsilcileri olarak kendilerini konumlandırma oldukları için ekonomik bir karlılık olarak göstergenin uygun düzeyde tutarak özellikle kurumsal tarzı tüm unsurları, dayanmak zorundadır. Ayrıca ana şirketin olumlu görüntünün oluşumu için RTD aktörler yapmalıdır pazarlama bir dizi hedef counterparties yönelik faaliyetleri.

Gerçek zamanlı izleme, hem de gelişme umutları için genel bir stratejik vizyon olarak sağlamak amacıyla hedeflenen pazarlara bölgeler, RTD kişiler onaylı düzenli raporlama formları sağlamaktır. raporlama Periyodiklik ve şekli, kural olarak, önceden onaylanması bilgilerin depolanması için acil ihtiyaç sağlanan RTD aktörler gerekli bilgileri sağlamak için ana şirketin başını talep etmelidir. Ayrıca, ana hedeflerinden biri aksi TPN haklı değil sadece olabilir oluşturarak, TPB maksimum hizmet fiili ve potansiyel müşterilere tabi sağlamaktır ama ekonomik değildir. RTD sürekli izlemek ve oluşturmak ve güven ilişkisi kurmak ve yeni adaptif formları ve müşterileri ile işbirliği yöntemlerini tanıtmak için bir müşteri tabanı korumak için, bölgede müşteri memnuniyeti ihtiyaçlarını değerlendirmek gerekir Konular.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 unansea.com. Theme powered by WordPress.