Işe alım yöntemleri: İşverenler için nasıl bir gelecek?

kafa yüzleşir en sorumlu ve zor bir görev - Bu personelin seçimine bir sır değil. Nasıl müşteriler ve potansiyel müşterilerin tüm ihtiyaçlarını karşılayacak tür personel bulmak?

Uygun arama ve çalışanların seçimi için, işveren yollar ve yöntemler çeşitli kullanın. Kural olarak, bu kadar biyografik anketler, çeşitli görüşmeler, iş, başarı testleri, zeka ve yeteneklerini, grafik çalışmalar çeşitli ve silahlandırıyor. son on yıl içinde istihdam büroları diğerleri arasında, yüksek kaliteli personel ayırt yollarını yüzlerce keşfettik.

Psikolojik yöntemler işe en popülerdir. Kural olarak, iç psikologlar bizim zihniyet yabancı teknikleri adapte olmaya çalışıyoruz, ama her zaman mümkün değildir.

liderler ve ofis için adayların psikolojik hazırlık yetersiz düzeyde - psikolojik tanı kullanımına başka engel. işe alım ve So, personelin seçimi kaliteli oldu, iyi bir psikolog, ancak tüm gereksinimlerini karşılamak iyi teknikler sadece kullanmak gerekir.

personel seçiminde Mükemmel yardım bir kadro ajansı var. Ancak, ucuz olmadığı gerçeği hazırlanmak zorundadır. Sen kullanışlı değil aynı zamanda kar üzerinde olumlu etkisi olacaktır sadece kendi İK departmanı, oluşturabilir.

iyi bir savaş, ve burada, sevgi ve savaşta olduğu gibi, tüm yöntemler iyi - işe alma yöntemlerini seçerken, astlarının seçim unutulmamalıdır. rakiplerinden vasıflı işçi cezbetmek için yeteneği - rekabette en önemli kozu. İlginç olarak, bu seçim yöntemi, sadece en agresif değil, aynı zamanda en etkili biri olarak kabul edilir. Bir başka etkili yöntem - Kendi şirket içinde yetenek için arama. Büyük olasılıkla, bir yerde zaten yetenekli personel, potansiyel olan açıklanmaz. Böyle insanları fark edebilmek önemlidir.

işe modern yöntemler agresif işe içerir. Böyle işe alım, katılan şirketler ürün onlar için öncelikli olduğunun belirlenmesi. Önemli pozisyonları hizmet müşteriler ve kurumsal karlılık ile ilişkili pozisyonları bulunmaktadır. Tipik olarak, şirket onların işe için gelişmiş yetkinlik kartlarını geliştirir. Onlar ikna yeteneği, kritik durumlarda hızlı karar alma yeteneği ve iyi olan her ikisini de iletişim becerileri.

büyük şirketler İşveren eminiz yılında - En doğrudan kar ve şirketin büyümesini etkileyen anahtar konumu vardır. zaman özel koç liderliğindeki zaman kontrol ve İşverenler Manuel alımına ilişkin mevcut becerilerini geliştirmek için çeşitli eğitimler düzenlemektedir.

işe alım yöntemleri seçecektir Ne, sırayla, İşveren o bilgi kaynakları ve ofis için adaylar ile çalışabilen nasıl bağlıdır.

Dahası, böyle bir kişinin bir davranış röportajda yer almak gerekir. Bu teknik genellikle birçok şirket tarafından kabul edilir ve İşverenler özel olarak kullanabilirsiniz.

Seçim ücretsiz olarak mümkün olduğunca doğru ve hata buydu, farklı bölümler için özel anketler kullanabilirsiniz. Agresif işe adaylar veritabanı adayın güçlü ve belirli bir işin gelecekteki satışı için gerekli olan bilgiler hakkında veri içerdiğinde. Karar verme için aday önde gelen nedenleri tanımı, rekrutige çok nadir olduğunu ilginçtir. Yine de, son pazar eğilimleri işe alım yöntemleri değiştirebilir ve bu yönde artıracaktır düşündürmektedir. yenilikleri, bekliyor ne çalışanların personel şirketler birkaç yıl sonra, bir sır olarak kalır. Çok yakında, herhangi uzman İK hızlı ve kolay her meslek hakkında bilgi dünya çapında veritabanında uygun bir aday bulabilirsiniz varsayabiliriz.