Şirket ve mali yönetim ilkelerinin.

Bugüne kadar başarıyla şirketi yönetmek için, işletme yönetimi ve finansal yönetim ilkelerine ilkelerini öğrenmek zorundadır.
Başlamak için, dikkate yönetiminde temel ilkelerini şirketi.
refaha firması öncülük edebilecek Yetenekli lideri, onu, açık net ve spesifik hedefleri önce formüle etmek doğru personel bulmak mümkün olmalıdır ve performanslarını kontrol etmek için sadece edebilmek için değil, aynı zamanda en iyi olarak mümkün olduğunca her şeyi gerçekleştirmek için çalışanların isteğini arttırır.

yönetiminin ilkelerini ifade etmeye çalışalım. Birincil (bunlar temel olarak adlandırılır) yönetsel işlevler şirketin planlama, onun verimli organizasyon dahil personel motivasyonu görevlerin yürütülmesi üzerinde ve kontrol. Bütün bu özellikler kopmaz bağları ile birbirine birleştirilir. son uygulanmasından sonra döngüsel kontrol belirten ilk geri gitmek zorunda.

Düşünün yönetişim ilkelerini temel odaklanarak, daha detaylı olarak.
Planlama. Bu ilke net bir anlayış ve tanım gerektirir kuruluşun hedefleri. hedeflerin kesin formülasyonu ve bu hedeflere ulaşmak için bir plan yapmak gerek sonrasında nihai (planlı) sonuca ulaşmak için gerekli olacak kaynakların sayısını belirler. ayarlanabilir planlama kılavuzu kullanın ve organizasyonun tüm üyelerini işe yöne işaret etmektedir ve ortak amaca birleştirmek.

Maharetli ve doğru planlama nihai başarıyı garanti edemez. Önce uygulamaya bu planı koymak gerekir ve daha sonra tasarlanmış sonuçlarını beklemek. Bu nedenle, aşağıdaki kontrol prensibi kurar ve gerekli personel eylemleri gerçekleştirmek için prosedürünü delineates bir kuruluştur. orada büyük bir çeşitliliği, organizasyona Yaklaşımlar. doğru bir seçim için, şaşırtıcı sonuçlar elde edebilirsiniz.
ustaca motivasyon prensibi yararlanarak, ancak, görev genellikle çok kolay bir iştir gerçekleştirmek için çalışanların teşvik etmek için, gerçekten çok iyi sonuçlar elde edebilirsiniz. Personel görev daha fazla ilgi olduğunu, daha etkili şirketin faaliyet olacaktır.

Ve son olarak, son yönetimde prensip - görevlerin yürütülmesi üzerinde kontrol ziyade performans kalitesine. İzleme aşaması planlama amacıyla sırasında organizasyon seti sağlayan bir süreçtir. Bir ihtiyatlı yöneticisi çalışanlarının, sonucu değil, aynı zamanda görev her aşamasını sadece kontrol edecek. Kontrol şirketin erken aşamalarında eksiklikleri öğrenmek ve hemen yönetimi ih.Printsipy yukarıda özetlenen çok önemlidir ortadan kaldırmak için izin verir. Onlara net bir bağlılık işlerinde çok başarı elde etmek şirket sağlayacaktır.

ilkeleri mali yönetim sadece şirket için de önemlidir ve ayrıca kesinlikle uyulmalıdır.
Mali yönetim şirketin mali ve ekonomik faaliyetlerin kontrolüdür. Dört ana noktaları kapsar. Şirketin başarılı mali politika gerçekte Gelişimi, planlama ve uygulama - İlk aşama. (Yani, Finans ile ilgili her eylemin bir rapordur) faaliyetlerin belgesel desteği izledi. Sonraki değerlendirme faaliyetleri ve eğitim yatırımının sahne geliyor. yönetimini tamamlar mali kurum arasında doğrudan veya dolaylı olarak para ile ilişkili şirketin yapısı,.

net bir sekans ve bir algoritma bilgisi herhangi yöneticisi verimli ikincil hedefler üzerinde vakit kaybetmeksizin maksimum verimlilik ve iş ile somut çaba sağlayacak girişimin başarısı için gerekli olan yapılar oluşturmak için.