Proje nedir. Projenin tanımı, belirtileri ve özellikleri

hedeflerine ulaşmak için proje bazlı yaklaşım sağlar:

1) öngörülebilir gelecekte mümkün kazanıma şirketin hedefleri için önemli birleştirin.

kaynak tahsisi için 2) etkili bir planı.

3) Yönetim ve sanatçılar eylemlerini koordine edin.

Proje nedir? tanım

kelimesi üstün, geri çekilebilir ileri bulging ' "projesi» (projectus) olarak Latinceden çevirir'. Oxford sözlüğüne kelime oynatmak eğer, şunu elde ederiz: "bizzat bir şirket ya da belirli hedeflere ulaşmak için gerekli ortak çalışması ile oluşturulan iş, bir iyi planlanmış bir başlangıç." daha ayrıntılı olarak bu sorunun cevabı gelirse, o zaman proje - şudur:

• kampanya (veya ardışık işlem listesi) geçtiği sorun bazı soruları çözmüş veya parlak bir fikir yapılacaktır;

• bir ya da daha fazla tek zamanında, proje zor olabilir ve temel hedeflerinden tanımı onsuz;

• Geçici atama kaynaklarının belirli bir miktar aktivasyonu ile zamanında yapılması gereken;

• durumda, istenen sonucu elde etmek için eşdeğer olan tamamlanması;

• Sınırlı zaman ve kaynaklar, hedefe yaklaşmak için çaba veya olayın bir seti (tüm çalışma için özel görevler böyle organizasyon için oluşturulan tarafından yürütülen);

• Olayların listesi nedeniyle sefer uygulanması tek doğru sonuca ulaşmaya yol açacaktır; Kural olarak, bu önlemler nitel değişiklikler veya yeni bir ürün (hizmet) geliştirilmesine yöneliktir;

• popülerleşmesi ve çeşitli fikirlerin yapılandırma ve ana proje, çeşitli eylem planları (etkinlikler) ortak uygulama parçası olan proje hedeflerini belirlemek;

• ardışık işlemlerin tasarımı, uygulanması uzun vadede sonuçlarının bazı başaracaktır;

• Belirli bir süre için planlanmış faaliyetlerin ve özel koşullar altında ayrıntılı hesap, hangi amacı - gelecekte durumu değiştirmek için;

• Olay detaylı bir planın hazırlanmasını gerektiren ve mevcut durumun radikal bir değişim amaçlayan bir dizi işlemi sağlanması;

• Burada listeleme kendini kavramları kullanarak, ardından ileride gerçekleştirilebilir hangi bir mekanizma için hayal;

• Gelecek için bir eylem planı hazırlanması uğruna şimdiki zamanda ilgi konunun çalışma.

(- tanınmayacak bazen) türlere göre projeler (örneğin, kişisel web sitesinin geliştirilmesi) veya gelişmekte, kuvvet topluma değiştirmek için kişisel olabilir.

özellikleri

eşsiz tanıtımıdır proje, yenilik veya yenilik aradı. Eğer yürütme tekrarlamak zorunda olmayacak (veya hiç ele alınması gerekmez) yakın gelecekte projenin herhangi bir noktaya varsa, o da bir kerelik denir.

Sonuçta önceden belirlenmiş zaman diliminde elde gerekiyorsa, bu nedenle, projenin ayırt edici özelliği - zaman sınırı. Farklı alanlardan uzmanların katılımını gerektirir hayatında projeyi uygulamak için zaman, proje tanımı tek kelimeyle "uyum" olabilir - disiplinlerarasılık.

riskler

projenin tasarımı ve yönetiminde riskler ve karmaşıklığı bu tür sorunlar çözüldü değil durumunda öncelikle ortaya çıkar. Projenin riskliliğidir kapsamı ve uygulama ekipmanı (gerekli ekipman, malzeme ve ekipmanların mevcudiyeti) bağlıdır. Birçok riskler, örneğin, yatırım projesi, gerekli bilgi olmadan olamaz kaynaklardan tanımını taşır.

yatırım projelerinin finansmanı

Yurtiçi finansman veya kendi kendini finanse şirketi pahasına gerçekleştirilir - Projenin kurucusu ve hissedarların kişisel fonların harcama öngörülüyor. Ayrıca sermaye oluşumu kesinlikle hedeflenen ile, işletmenin net kar yanı sıra amortisör katkıları kullanılma olasılığını dışladı değil. Küçük bir proje varsa fon Bu tür mümkündür.

Projenin tanımı, dışarıdan finanse:

1) Harici fon kurucularının emrinde devlet, mali ve mali olmayan işletme, nüfus, yabancı yatırımcılar ve diğer fonların pahasına olabilir.

2) dahil ve paylaşır.

3) Yatırım bankacılığı ve kredi bağlar.

sınırlayıcı faktörler

Her Proje üç sınırlayan faktörlerden oluşur:

• Dönemi. Düzgün süresini hesaplamak için proje, teknik sorun yapı taşları bölünür ve sonra işin "podomnost 'kapsamını değerlendirmek ve başarılı geliştiricilerin deneyimi ile sonuçlarını karşılaştırmak edilir.
• Kaynaklar. Örneğin, insan kaynakları: Personel yönetimi, yeteneklerini ve becerilerini kullanarak proje çalışması tanımı.
• Sonucu. Mali kapasiteyi, vasıflı pazarlama, maliyet etkinliğini, proje yöneticisi ve profesyonel sanatçılar şöyledir: Bu öğenin bileşenleridir.

tasarım programı

herhangi bir kuruluşun çalışmalarını göz önüne alındığında, aynı zamanda var olan, faaliyetlerinin iki temel varyantlarını nota hemen hemen her zaman mümkündür:

• "Rutin" ve tekrarlı işlem veya işlem sözde;

• projeler.

döngüsel tekrarlanan işlemlerin doğası ve benzersiz bir sonuca ulaşmayı amaçlayan somut eylem planının itaat - faaliyetlerin Bu iki tip arasındaki temel farklar.

Örneğin, imalat işlemleri yinelenen ilgili arabaları, çalışma dükkanı konveyörler, muhasebe hesapları ve yazışma işlemleri üreten. Tekrarlanan işlemler kesinlik oldukça önemli derecede karakterize ve amaçlayan sistemli bir yaklaşımla, gerektirirler - mevcut tesis ve ekipmanların üretim verimliliğini artırmak.

Projenin tanımı taşıyıcılara veya yeni otomatik sistemlerin tanıtımı güçlendirme, yeni değişikliklerin oluşturulmasında, örneğin, bir, herhangi bir iç ya da dış değişimin uygulanması üzerinde duruldu. Dış değişiklikler pazarlama kampanyaları, örgütün faaliyetlerinin uzantısı, piyasa ilişkilerinde değişikliklere ilgili olabilir. Bu özellikle şu varyasyonları dikkat mümkündür:

• Projeler Koordinasyon oluşumu (işletmenin yeniden düzenlenmesi, böylece yenilik ve);

• iş oluşum projeleri (araştırma geliştirme, yeni ürün üretimi, ilerici eğilimlerin oluşumu, daha önce bilinmeyen pazarlara erişimi);

• formasyon projeleri (eşlik) altyapı (planlı onarım, vb ekipmanın yedek ve);

• sözleşme kapsamında uygulanan iş planları (aslı veya insan içine çıkamaz üretim, inşaat, orijinal hizmetin sunulması şartıyla).

Eğer çalışanların iş, süreler, sayı ve sonuçların öneminin büyüklüğü ciddi farklar olan, farklı endüstriyel alanlarda örnekler ile birleştirirseniz Bu liste, sürdürülebilir.

elde edilen sonuçlara odaklanın

Herhangi projenin amacı - Belirli bir sonuç elde edilmesi, yani amaca ulaşmada edilir. özel amacı - O projede arkasındaki itici güçtür.

Projenin tanımı birbirine bağlı görevlerin yürütülmesini gerektirir. bunların uygulanması için gerekli derin iç hissiyle donatılmıştır amaca ulaşmak amaçlayan projeler. proje yönetiminin birincil özelliği - kararlılık ve hedeflerin formülasyonda doğruluğu, üst düzey ile başlayan ve daha az önemli hedeflerinden ayrıntılı formülasyonu ile biten.

büyük hedeflere ulaşmak için nasıl - Ayrıca, proje çok açık bir şekilde ortaya konan basit görevleri gerçekleştirmek için adım adım, ve onun teşviki olarak görülebilir. Onlar nihai hedefe ulaşmak sonra proje tamamlanmış kabul edilir.

projelerin portföy nedir

Portföy (Portföy) - projeleri (programların) topluluğudur tek hedefe birleşmiş: Kontrol daha rahat ve başarılı olması için. portföyünde Hasat edilen projeler, birbirine kümülatif değil genel amaçlı ve bağımsız olarak var olabilir.