Bir iş planı nasıl yapılır: algoritması basittir, ancak süreç emek yoğun

Bir işe başlamaya karar verdikten sonra, herhangi bir işadamı bir iş planı hazırlamayı istiyor. Bu belge olmadan, başarısızlık riski yüksektir, bunun yanı sıra, kredi fonları edinmek için ortaklar veya yatırımcı bulma zor olacaktır. Dünya çapında ağ üzerinde özel literatür veya tavsiyeler bulma, nasıl bir iş planı oluşturmayı yetkin bir şekilde yapmak bugün kolay, bir arzu olurdu. Bu alandaki uzmanların çoğu bu dokümanda yaklaşık olarak aynı yapıya sahiptir.

Bir iş planı yapmak, sadece konu hakkında yeterli bilgiye sahip olmak mümkün olduğu için, her şeyden önce, yapılması gerekenler hakkında azami miktarda bilgi toplamak gerekir. Bu veriler, belgenin tüm bölümlerinde pratik olarak kullanılacak ve doğru sonuçlara ve yetkili hesaplamalara temel oluşturacaktır. Bir iş planını nasıl hazırlayacağınızı anlamak için , daha önce birkaç benzer örneği inceledik. Bu durumda, ilk bölümünün özet olduğunu, en sonunda yazılan bölüm olduğunu unutmamalıyız. Pazar analizi yapılırken, örgütsel, üretim, mali, pazarlama planı hazırlandığında geliştirilir. Özgeçmiş ve başlık sayfasının görevi, şirket hakkındaki bilgileri ve iş projesinin ana özünü ortakları veya yatırımcılara kısaca, eksiksiz ve en iyi bilgilendirici biçimde özetlemektir. Bundan, kanaatkârın gerçekleştirilmesi için neyin gerekli olduğunu ve nihayetinde ona katılanların sonuçlanacağı açık olmalıdır.

Gerçeklere mümkün olduğunca yakın bir iş planı, ancak piyasanın ciddi bir analizini yaparak yapılabilir. İçinde, müşterilerin hedef kitle, büyüme oranları, rakiplerin güçlü ve zayıf yönleri, potansiyel tehditler ve risklerin belirlenmesi gerekiyor. Bundan sonra, üretim ve organizasyon planına başlayabilirsiniz . Birincisinde, nihai ürün veya hizmeti elde etmek için neyin gerekli olduğunu belirlemelisiniz, ikincisinde - görevler arasında görevlerin nasıl dağıtılacağı, personelin ne tür niteliğe sahip olması gerektiği, nelerin daha uygun dış kaynaklı olabileceği ve ne olması gerektiği belirlenmelidir.

Projenin ödemesi ve kar getirmesi için bir iş planı nasıl oluşturulur? Bu görev mali bölümü çözmek için tasarlanmıştır. Tüm sermaye yatırımlarını, cari maliyetleri, gelirleri, vergileri, çeşitli ücretleri hesaplar. Kredi fonları, finansal kiralama (leasing) kullanmayı planlıyorsanız, borç geri ödeme takvimi açıklanmıştır. Aynı zamanda, projenin uygulanmasının ilk yılı için mali ve ekonomik göstergeler dönem için genel olarak hesaplanmamalı, ancak çeyrek ya da aylara göre daha iyi hesaplanmalıdır. Pazarlama bölümü, reklamcılığın yöntem ve yöntemlerini ve genel olarak bir hizmetin veya ürünün tanıtımını açıklar ve reklam bütçesini de tanımlar.

Bir iş planı hazırlarken, tüm hesaplamaları olayların gelişmesinin çeşitli değişkenlerine dayalı olarak yapmak arzu edilir. Aynı zamanda, özellikle projenin borçlanma ile bağlantılı olması durumunda , kötümser figürlere odaklanmak daha iyidir. Buna ek olarak, belgede az soyutlama ve varsayımlar bulunmalıdır. Sadece girişimcinin herhangi bir sürecin girişinde ve onun çıkışında neler beklendiğini değil aynı zamanda buna nasıl ulaşılacağının yollarını da göstermek gerekir.