Işletmenin mali planı: özellikleri ve hazırlık özellikleri. Mali Plan 'kurtarma' örgüt

piyasada başarılı gelişimi için herhangi bir girişim para cinsinden işlem ve organizasyon gelişimi üzerinde kapsamlı bir belgedir bir mali plan olmalıdır. Buna ek olarak, yatırım, üretim ve şirketin ekonomik faaliyet etkinliğini ve sonucunu tahmin edecek.

Bu belge endüstriyel ve ekonomik hem de kapsar faaliyetlerinin nihai sonucu yansıtmalıdır maddi varlıkları, ve nakit akışlarına tüm birimlerin, kendi karşılıklı bağımlılık ve karşılıklı ilişki. daha detaylı ilkeler ve çizim özellikleri.

Mali Plan işletmenin - bu sentezler ve üretim parasal sonucunu yansıtan şirketin faaliyeti. üretim için bilgiler, baz, temel olarak, bu hesap (bilanço ve eklerinde) arasında belgedir.

mali açıdan, şirket yansıtılmalıdır:

• fon ve gelirlerinin makbuzu;
• ücretleri ve nakit akışı giderler;
• kredi ve bütçe ilişkileri;
• Şirketin bilanço.

stratejik finansman planı işletmenin organizasyonunun temel tüm iş belgeyi, hem de uzun vadeli bir yapıdır. Ana mali göstergeleri ve üretim hızını, yatırım fırsatlarını, birikim ve yeniden yatırım oranını yansıtmalıdır. Bu belge temel yapısını ve kuruluş için gerekli olan kaynakları tanımlar.

işletmenin mevcut finansal planı detaylarıyla yoluyla stratejik temelinde geliştirilmiştir. Ama birinci durumda kaynakların kullanımlarının hacmi ve yön örnek özelliklerini verilirse. Geçerli gerekli bir parçası olarak finansman kaynakları ile her türlü yatırımı uyum. Buna ek olarak, temel yönleri ve kar elde etme yollarından ekonomik değerlendirmesinin yapılmasından, rezervlerin etkinliğini incelemek için tavsiye edilir.

işletmenin Operasyonel mali planı - Bu doğrudan geçerli şirketin hedefleri (üretim planlarının, malzemelerinin temini, hammadde vs.) ulaşılmasına bağlıdır muhtevası kısa süreli taktik belgedir. Yıllık ve üç aylık bütçe kuruluşun parçası olarak dahil edilir.

Ama işletmenin mali planın hazırlanması - Bu çok karmaşık bir süreçtir. Iyimser, kötümser ve en olası: Aslında olası belirsizlikler ve bunlarla ilişkili riskler göz önüne alındığında, seçenekler bu belgeleri hazırlamanız gereken, olmasıdır. Sadece durumda piyasada şirketin etkin gelişimi için umut mümkün olacaktır.

Bize işletmenin finansal "kurtarma" nin bir plan yapmak konusunda daha fazla ayrıntı edelim. Bu süreçte, temelde, biz bir etki örgütün ölçeği, aynı zamanda operasyonun kapsamı sadece olmalıdır.

Bu belgenin ana hedefleri aşağıdaki gibi olacaktır:

• ödeme restore edilmesi;
• Rekabetçi fırsatlar ve avantajlar artırmak;
• Kredilerin geri ödemesi;
• etkili ve en iyi performansı muhafaza edilmiştir.

rehabilitasyon organizasyonu açısından şu bilgileri açıklamasını ve gerekçe almak zorunda.

İlk olarak, hayatta kalma programı, optimizasyon, teşebbüsün geliştirilmesi.

İkinci olarak, Plan ve reorganizasyon prosedürlerinin düzen ve organizasyon reform.

Ekonomik kriz, ya da başka buna başlamadan önce şirket yönetiminin yapısal süreçlerin Üçüncüsü, ayrıntılı analizi.

Dördüncü, gerekçesi ve mali yardım ve destek organizasyonunun tanıtımı yetenekleri.