Maddi olmayan kaynakların kullanımı yoluyla Kar planlaması ve işletmelerin karlılık

Mevcut aşamada önemli sağlamak mümkün değildir rekabet avantajı sadece maddi faktörlerin pahasına. Koruma ve geliştirme ekonomik potansiyelinin pazarındaki ürünlerin rekabet sağlanması organizasyonu, işletmelerin verimli çalışmasını sağlamak rolleri bir artışla sonuçlanan nedeniyle maddi olmayan varlıklara mümkündür ve yürütmek planlama kar içerir ve karlılık bunlar gözönüne içindedir.

sonuçlar üretmek ve pazarda rekabet gücünü sağlamak için tasarlandı endüstriyel kalkınma örgütleri yenilik zamanı azaltarak, en etkili yollarından araştırma ve yenilik faaliyetleri konsantrasyon gerektirir.

Bir yandan, kar ve parametreleri çok iyi bilinen bir şirketin karlılık işletmelerin ekonomik verimliliği değerlendirmek için kullanımlarının açısından, çok önemlidir. Malzeme, maddi olmayan, finansal, insan ve diğer - teorik anlamda, bu nispeten göreceli parametreler, belirli bir işletmedeki tüm kaynakların kullanıldığı kadar etkili göstermektedir. muhasebe, planlama ve bu parametrelerin belirlenmesinde onların sınıflandırmaya uygun olarak gerçekleştirilir. Toplam bölünmesi ile hesaplanması sonucunu temsil brüt kar marjı, bu kar elde hangi nedeniyle maliyetlerin miktarı. Ancak, bu tür metrik örneğin nakit olarak oldukça görecelidir tahmini, bunlardan kaynakları, maddi olmayan duran söz konusu olduğunda, her zaman yeterince işletmelerin durumunu yansıtacak mümkün değildir.

Öte yandan, performansta bu maddi olmayan kaynakların çoğu rolü sürekli artmaktadır.

Mantıken, kar planlaması ve manevi segmenti kullanmanın maliyet etkinliği kurumsal hizmetlerin faaliyetlerinde en öncelikli modern koşullarda haline geldiğini izler. aşağıdaki gibi onların hesaplama böyle İlkeleri şunlardır:

- manevi karlar şirket için yapılmalıdır kaynakların yanı yapısal bölümlerinden bazıları karlılık;

- Bu göstergelerin hesaplanması dikkate maddi olmayan kaynakların her alanda almalı;

- Bu parametreler (karlılık ve verimlilik) düzenlemelerin durumda olmalıdır.

artış teşebbüsün kazancına nesnelerin ekonomik tedavüle tanıtımıyla maddi olmayan varlıkların üretim maliyetinde bir azalma ile veya ürünlerin fiyatlarını artırarak ya mümkündür. Ayrıca, bu pazarların genişlemesi ve hizmet yelpazesi sırasında satış hacimlerinde büyüme nedeniyle gerçekleştirilebilir. üretim maliyeti karmaşıklığı gibi faktörler üretimini azaltarak elde edilebilir Azaltılması, malzeme ürünlerinin tüketimi ve yeni pazarlar yenilikçi bir bağlamda modern ve gelişmiş teknolojilerin veya geçerli uygulama oluşturulması yoluyla sadece kazanılır. Bu makale ve çalışma alanlarının tamamı dikkate almak ve planlanmasını içermelidir kar ve karlılık.

Potansiyel maddi olmayan varlıkların kullanımı iş faaliyetlerinin verimliliğinin girmiş ve bu şirketin böyle önemli bir organizasyon sürecinin geliştirilmesi ve iyileştirilmesi alaka nedeniyle, kar planlaması ve işletmelerin maddi olmayan varlıkların karlılık yönetimi budur. Bu bağlamda, maddi olmayan varlıklar yönetim süreçlerinin çalışma ve metodolojik destek gelişiminde işletmenin kazanç ve karlılık önemli bilimsel ve pratik önemi vardır.