İşgücü analitiği: kısa bir bakış

Herhangi işletmenin çalışmasının analizi işletmenin personelinin özelliklerini dikkate almadan imkansızdır, emeğin verimliliğini ve artış için tedbirler geliştirilmesini belirler. Çoğu zaman, işgücü analiz ederek, yöneticiler sayısız sorunlarla karşı karşıya ve çeşitli sorulara yanıt bulmak mümkün değil. Bazıları biz yanıtlar vermeye çalışacağız.

Yani, analiz için ne gerekiyorsa işgücüne? Çok basit - personel herhangi işletmenin ana itici güçtür. Başka dede Marx bir asır önce, herhangi bir ekipmanın hiçbir çalışanı boşta olacağını belirlemiştir ve bu nedenle, insan emek artı değerin (okuma - kar) kaynağıdır olduğunu. Elbette, argümanlar ve karşı görüşü bir çok neden olabilir girişimci becerileri hafife da en genel durumda, ancak, önemli bir rol oynamaktadır, bu açıklama alınabilir. Şirketin çalışanları tam doğrudan etkiler ve biri bile diyebilirsiniz, faktördür Ve bir kez gelir üretir, faktör maksimum dikkat verilmesi gerektiğini mantıklı.

işgücünün Analizi aşağıdaki yönlerini ele almalıdır:

• emek arzının Analizi - Eğer şirket mevcuttur ne kadar insan gücü anlamamız gerekir üretim kapasitesi artı veya emeğin sıkıntısı olup olmadığını, onlar sağlayabilir.
• emek kaynaklarının kullanımının analizi işletmenin - belki, herhangi bir kaynak, bu toprak, makine veya iş olup olmadığı, farklı şekillerde kullanılabileceği açıktır. Kaynakların en etkin kullanımının firmanın karını maksimize yardımcı olacaktır varsayım olarak itiraza neden değil. O (bir şirketin çalışanlarının kusuru) verimliliklerini azaltan faktörler varsa şirketin çalışanları verimli çalışmasını anlamak için bu nedenle gereklidir ve ne mümkündür emek verimliliğinin artması rezervleri bulmak için. Çalışmanın bu bölümünün sonuçları sonuçların çoğu dayanır çünkü analiz prosedürü bu bölümü, en önemlisidir.
• işletmenin işgücü kaynaklarının analizi sayesinde, ücret analizi gibi çalışmanın böyle önemli bir parçası, yaklaşık unutamam. Bu maaş çalışan için ana motive edici faktör olduğu bir sır değil. Aynı zamanda hem çok düşük ve çok yüksek ücret rahatlatır ve daha az verimli çalışmasını başlar çalışanın neden olduğu bilinmektedir. emek ödeme açısından işgücünün Analiz bordro sistemine, ikramiye sistemi, incelenmesini ve revizyon gerektirir tatil ödeme ödeme üretim sürecinin verimliliği üzerindeki etkileri açısından ve diğer ücret konularında. durumda hesaplarında ücretleri belgeleyen değil doğruluğunu kontrol etmek ve mevcut ödeme sisteminin etkinliğini değerlendirmek ve iyileştirme ve değişiklik için öneriler sunmak için önemlidir çünkü, ücretlerin denetim ile bu işlemi karıştırmayın.

Böylece, işgücü analizi önemli bir yönetim aracıdır ve büyük için, küçük işletmelerde yaygın olarak kullanılan bir çok uluslu şirketlerin. Bu prosedür, elbette, sadece bir kez, ancak, daha etkili şimdi izlenmesi şeklinde insan kaynaklarının durumunun sürekli izlenmesi kabul edilir yapılabilir. Bu şirkette işgücünün maksimum verim herhangi değişikliklere daha çabuk tepki ve sürdürmek için izin verir.