BT-teknolojilerin temelinde hedef pazar segmentleri medya hizmetlerinin seçimi

bilgi teknolojilerinin geliştirilmesi alanındaki yeni imkanlar açmaktadır yabancı ekonomik faaliyet ve hedef pazar segmentleri iyi bir seçim sağlar. Bunlar azalma, işlem maliyetlerinin ticaretin kolaylaştırılması nedeniyle bilgi alışverişi ve diğerleri yoğunlaşmasına işletmelerin pazarlama ve satış bölümlerin verimliliğini artırmak. Bu sorunları çözme ACS iş dahil, uygun altyapının oluşturulması yoluyla mümkündür, elektronik ödeme sistemleri, on-line alışveriş vb Bu altyapının en önemli unsur e-ticaret ve merkezleri yer alıyor.

stratejisi pazar bölümleme dış ticaret, özellikle e-ticaret ve beyanı ve dağıtım şebekesinin operasyonun bir bilgi yönetim sistemi geliştirmektir. Böyle fikirlerin kurumsallaşmasının bir örneği, modern BT-teknoloji, internet kaynakları, elektronik bülten panoları kullanılarak baz faaliyetlerine odaklanmaktadır bir pazarlama merkezinin kurulması, hedef pazar bölümlerinin seçilmesi çevresinin ayrıntılı bir analizine dayanmaktadır. Aslında pazarlama araştırmasının nesneleri olarak hareket edebilir, aynı zamanda merkezi ile işbirliği, kurumsal pazarda işleyen. müşterilerle etkileşim portalları yardımıyla merkezidir.

sırayla bilgi yönetimi sisteminin iyileştirilmesi ve dış ticaretin hedef pazar segmentlerinin en verimli seçim sağlamak için ise, merkezde şu işlevleri sağlamak için tavsiye edilir:

- dağıtım ağı aracılığıyla satılan ana ürünler için dış pazarların analizi;

- yenilikçi pazarlama çözümler üretilmesi;

- Giriş ve bilişim teknolojilerinin kullanımına ilişkin danışmanlık pazarlama faaliyetlerinin ;

- ticaretin kolaylaştırılmasına ve geliştirilmesi için Merkezi ile işbirliği e-İşletme (BM / CEFACT);

- Dış ticaret faaliyetleri ve ortakların iş canlılığı verimliliği incelenmesi.

En umut verici biri pazar segmentlerinde küresel ekonomide ihracat mediatovarov ve hizmetleridir. Bu alanın Analiz genellikle gelişme mediaeksporta sınırlayıcı nedenler olduğunu göstermektedir:

¾ işletmelerde ihracat için kitapların yayında azalma;

¾ mediaeksport hesaba ülkelerin vergi ve gümrük mevzuatının uyumunun olmaması;

- Mal ve hizmet kalitesinin düşük olması;

- Geleneksel ticaret ortaklıkları baskın olduğu tarihi, kültürel, politik ve ekonomik çıkarlar ile sonuçlanan;

- ortaklar arasında ihracat-ithalat ilişkisinin uygulanması için mekanizmaların eksikliği.

- Hedef medya hizmetleri pazar segmentlerinin verimsiz seçimi.

IT-teknolojilerin temelinde dış ekonomik faaliyetin stratejik programın geliştirilmesi, aşağıdakileri içerebilir:

Her seviyeden bütçelerinden fon çekerek ekipman baskı 1. Yükseltme;

2. Yenilik Enformasyon Bakanlığı Fonu ve şirketlerin kendi fonlarını (amortisman fonları) kullanmak;

3. medya hizmetleri pazarında iş yapmanın ilişkin kısmında, vergi ve gümrük mevzuatı birleşmesini yürütülmesi;

baskı için üretim girdilerinin ithalat ve ekipmanlara uygulanan gümrük vergilerinin 4. Revizyon, oranlar basılı malzemelerin ithalatı için görevlerinden oranları önemli ölçüde yüksektir.

5. dağıtım şebekesinin oluşturulması ve sistem piyasa araştırması ait ihracat.

6. baskı yapılan maddelerin (çeviri literatürde, dil sürümleri, vs.) yelpazesini genişleterek mediaeksporta yapı genişletilmesi.