Bir raporda pazar araştırması ve mevcut sonuçların bir örneği

Herhangi bir firma, pazar ayrılmaya karar sıkı bir rekabet koşullarında düşer. iflas etmemek için, her zaman "daha hızlı, daha yüksek, daha güçlü." olmalıdır Ama nasıl bunu yapmak istediğini ifade için? Bunun için ve pazar araştırması gerçekleştirilmiştir. Bir örnek, mevcut şartlar altında bir ürün veya hizmet etkileyen bütün yönleriyle bir analiz şeklinde ifade edilebilir. O şirketin devam eden başarısı ve tüm hedeflere ulaşılmasına anahtarıdır.

karmaşık yönetim ve

Şirketin iç ve dış faktörlerin analizi Tüm süreç Of nedir? Pazar araştırması her şirketin pazarlama faaliyetlerinin temelini oluşturur. Bu ürün veya hizmetin başarılı bir şekilde uygulanmasını etkileyen tüm koşulların analizini içerir. Karmaşık pazarlama araştırması malların belirli özelliklerine bağlıdır, vb. D. Üstelik pazar araştırması en önemli belirleyici nihai hedefi şirketi, üretim ölçeği ve faaliyetleri olduğunu. firması uluslararası düzeye girmek isteyip istemeyeceğini? o ürüne tanıma ve sadakat büyümesini ihtiyacı varsa? değişiklik farklı bir fiyat segmentinde yapılır mı? Sadece doğru ve iyi formüle edilmiş hedefler temelinde malzemenin tür analizinde toplanmalıdır neyi anlayabilir.

Kategori Pazar Araştırması

Geleneksel olarak, piyasa çalışmanın Aşağıdaki bölümlerde vardır:

• Teklifin çalışma.

Bu analizde sırasında, pazarda önemli malların miktar, ithalat / ihracat hacimleri, varlığı ve / veya envanterde bir değişimin çalışma. Bütün bunlar bize büyümesi veya düşüş seviyesini sunan hakkında tahminlerde bulunmak için izin verir.

yapısı da buluşun kapsamına dahildir. Bu yeni ürünler ve görünüşüyle ilgilidir markalar, yenileme hızı aralığı. Piyasa arz sürekli bir değişim halindedir. Biz (bebek şampuanı analizini alabilir malların bir pazarlama araştırması örneği olarak) belirli bir ürünle ilgili olarak durumu ele alacak, işte rakiplerin ürünlerinin dünya piyasa koşulları ve şampuan tedarik yapısını etkileyen diğer faktörlerin gelişme trendi çalışmam gerekiyor. Modern koşullarda yenileme ve aralık genişlemesi ve satışa sunulan malların aralığı, çok hızlı. Hem markaya göre yeni, daha önce yayınlanmamış markaları etkilemiş ve zaten üretilen malların iyileşme hızlandırılır.

• Talep öğrenme.

Bu belki de, belirli bir ürün veya hizmet için talep düzeyini karakterize eden birincil faktör olarak adlandırılabilir vardır. Bu gösterge, tüketici, ihtiyaç ve beklentilerin yeteneğini yansıtır faktörler tüketici davranışları, nedeniyle yaşam döngüsünün büyüme veya üretim aşamasına ilgi ürüne olası değişiklikler. Bu durumda araştırmalar pazarlama Örnek altında grafik olarak temsil edilebilir.

To ihtiyaçlarını belirlemek üründe veya pazar kapasitesinin performansını bilmek önemlidir hizmet. Yani, bu ürünün doygunluk dış ticaret ve sanayi istatistiklerinin göstergeler bazında tahmin edilir.

• Piyasa rekabet koşullarını incelemek.

Bu analiz, çünkü şirketin etkinliğini en üst düzeye çıkarmaktır Amacı, sonuçları yönetim kararlarına, temelinde önemlidir. Bu kategoride araştırmaları pazarlama ÖRNEK karşılaştırmalı özellikleri verilen şirket ve onların ana rakip olarak temsil edilebilir. Ama belli bir pazarda hakim firmalar, satıcıların faaliyetleri ve şirketlerin alıcılar, aynı zamanda genel ticari uygulama sadece orada kabul edilir koşulları mal dolaşımı, kanallar vb uygulanması, yasal konular, ticaret ve siyasi özellikleri ve içinde. D.

pazara girme yöntemleri

Mal ve hizmetlerin dağıtımı ve satışı için en iyi seçeneği belirlemek için pazar araştırması yapmak. Modern koşullarda pazara nüfuz üç temel yolu vardır.

• Kendi dağıtım ağı oluşturun.

Eğer pazar penetrasyon bu yöntem ilk iyice, güçlü ve rakiplerin zayıf yönlerini incelemek gerekir düzenlemek ve şirketin menfaatlerini savunmak mümkün olacaktır temsilcilerini yetiştirmek ve satış büyümesini uyarmak için seçerseniz.

• Bağımsız satış ajanların kullanımı.

Varolan dağıtım şebekelerinin arama anlamanın bu arada. Tesis, özel girişimciler, hem de daha büyük mağaza ve hatta süpermarketler olarak olabilir.

pazar araştırması örneği

öğrenme sürecinde şirket, bir bütün olarak rakiplerinin, ürün ve pazar iç ve dış özellikleri üzerine alınan tüm verilerin toplanması, analizi ve sistemleştirmesini gerçekleşir.

çalışma sırasında Toplanan aşağıdaki öğelerden oluşan bir rapor halinde sunulmuştur:

• şirket içi bilgileri (objektif / hedefe, şirket geliştirme yolları sürekli vizyonu, üretim yetenekleri, güçlü ve şirketin zayıflıkları) analizi.
• Hacim ve pazar geliştirme dinamikleri (gelişim dinamikleri ve pazardaki değişimler, mevcut piyasa boyutu).
• Piyasa segmentasyonu (yaratılması ve segmentasyon kriterleri desteği, piyasanın ana bölümlerinin açıklama, alıcıların en umut verici gruplarından daha ayrıntılı segmentasyon).
• Piyasa analizi (bir ürün veya hizmeti, kalite tüketicilerin tutum, pazar engelleri satın alma kararını etkileyen kalite gereksinimlerini, büyük pazar trendlerini, anahtar faktörleri tanımlamak).
• Rakip analizi (işletmeler-rakiplerin segmentasyon, onların ana gelişim stratejilerini, piyasada fiyatlandırma politikası analizini incelemek rekabetçi durumun gelişmesini tahmin).
• iş geliştirme Tahmin satış ve beklentileri (stratejik projenin amaçları ve SWOT analizi).