Mali makro çevre ve iç çevre

Şu anda mevcut piyasa koşulları, şirketlerin her biri bir olarak görülüyor "açık sistem." Bu nedenle, etkin çalışması için ana önkoşul - bu girişimin iç ortam değil, aynı zamanda, yani makro ortam pazarlama faktörler olmakla kalmayıp, Başarı şirket dış ortama adapte ne kadar iyi bağlıdır -, ekonomik, bilimsel ve teknik politik. Bu onun operasyona tehditleri belirlemek için zaman içinde şirketin olasılığı büyük ölçüde bağlıdır itibaren değişen faktörlere, zamanında benimsenmesi ve fırsatların kullanımı ve bunun sonucunda, bu en üst seviyede faydayı edebilmek şirket olarak direnç - Bu etkili işlemesi için ana kriterdir.

İç ortam aşağıdaki alanları değerlendirilir: firma personeline potansiyellerini ve yeteneklerini; Araştırma ve geliştirme; organizasyon yapısı ve kültür; kuruluşun mali; pazarlama. İç ortam iç içe olup yakından çevresiyle etkileşimde bulunur.

Mali mikroçevresinin doğrudan işletmenin işleyişini, pazara girmek özelliğini etkilemez sadece bu maddeden oluşmaktadır. Bu elemanlar şunlardır:

• Hammadde, ürünlerin üretimi için gerekli olan ekipman tedarikçileri;
• Tüketicilerin.
• rakipler ve aracılar;

Bu elemanların her biri nitelik çeşitli ancak işletmenin karar verme ve operasyon belirli bazı etkilere sahiptir.

İç ortam kurumsal kendisi kaynak sağlanması ve fırsatlar sağlar ve gelişimine yöneticilerin yeteneği dayanmaktadır strateji, organizasyon, üretim ve hizmetlerin uygulanması, işler ya da üretim.

Makro-finansal iş şirketin yönetimini değiştiremezsiniz faktörlerin bir kombinasyonudur, ama işlerini bunları göz önünde yükümlüdür. Faktörler pazarlama makro ortamın bir sonucu olarak, şirket ve mikroçevresinin etkileyecek herhangi yeni fırsatlar ya da yeni riskler ortaya çıkmaktadır. Bunlar aşağıdaki unsurları içerir:

1.Demograficheskaya Çarşamba. şirketlerin her biri üzerinde Pazarlamacılar olarak, bu faktöre çok dikkat Piyasa kişiden oluşmaktadır, bu nedenle bu tür nüfus yoğunluğu ve büyüklüğü dağılımı gibi çok önemli özellikleridir. Bu indeksin niceliksel büyüme piyasaların ve insan ihtiyaçlarının artışı belirler.

2. İşletim Ortamı genel satın alma akımı tasarruf, fiyatlar, gelir düzeyi ve kredi bolluğu ile ilişkili nüfus gücünü, hem de işsizliği içerir. Kriz ekonomik ortam alışveriş yaparken dikkatli belirler ve maliyetlerin yeniden dağıtımına neden olur. Aynı zamanda tanımlanır ve gelir dağılımındaki coğrafi farklılıklar.
3. Teknik ve ekolojik çevre gerekli şirketin yönetimini izlemek için yapar ana eğilimleri: bilimsel ve teknik ilerlemenin ivme, araştırma ve geliştirme, iyileştirme stratejileri için kamu finansman büyümesi, hem de güvenlik ve malların kalitesi için devlet kontrolünün sıkma.
4. Doğal çevre, doğal kaynakların rasyonel kullanımı ve üreme nedeniyle. Bu bağlamda, girişimci aktivite alanları çevre sorunlarına çözüm bulmak katılmak için gereken iş her birine atanması, kamu otoriteleri tarafından değil, aynı zamanda etkili toplum grupları tarafından sadece kontrol edilir.
5. siyasi ortamın yasa ve diğer hükümet düzenlemeleri, hem de örgüt üzerinde etkisi olan sosyal grupların gereksinimlerine tarafından tanımlanır. tüketicileri koruma ihtiyacı nedeniyle Hükümet düzenleme.
6. Kültür ortamı.

Bu nedenle, şirketin etkinliği için gerekli bir şart - muhasebe finans yöneticisi mikro ve makro işletmenin.