Yönetimin özü

Yönetimi - bugün sıklıkla kullanılan bir kelimedir. yönetimin özü nedir? Sıradan yönetim ve yönetişim aynı - Birçok kişi yanlışlıkla o olduğuna inanıyoruz. Aslında, her şey çok daha karmaşıktır.

Organizasyon ve yönetim dikkate tüm modern gereksinimleri almalıdır. Sadece en modern yöntem ve yola başvuracakları başarıyı anlamak zor değildir.

Yönetimin özü

yönetimindeki profesyonel faaliyetin bağımsız tip gösterir gerçeği ile başlayalım. O da, herhangi sırasında sağlamayı hedefleyen ekonomik aktivitenin mevcut doğru kullanımı yoluyla yönetim hedefleri ayarlamak organizasyon insan gücü ve işlevleri ve ekonomik yönetiminin temel prensiplerini kullanarak malzemelerin

Yönetimin özü aslında o kadar zor değil anlamaktır. Yönetimi - piyasa koşulları tarafından bir yönetim. Öncelikle, bu şu anlama gelir:

- En iyi sonuç sürekli takip;

- Piyasa ihtiyaçlarına ve taleplerine yönelim;

- Karar verme özgürlüğünün bir garantörü olarak gören ekonomik mülk.

Bağımsız bir profesyonel aktivite yönetim kontrolü (yani, yöneticisidir edilir) çalıştığı hangi kuruluşun tüzük sermayesi göre değil varsayar gibi. Yönetimin özü yöneticisi hisse sahibi değildir ve istihdam açısından münhasıran çalışmasıdır. Bu kontrol, belirli bir mesleki faaliyet konusudur. Bu o bazı beceri ve pratik deneyim yanı sıra bir özel eğitimli sahip olduğu anlamına gelir.

Üretim yönetimi - bu onun organizasyonu ve umutları belirlenmesidir. Bu unutulmamalıdır, uzun vadeli ve kısa vadeli umutları daha önemlidir.

Yönetimin özü nasılsa mevcut tüm kaynakların rasyonel kullanımı, en küçük harcamalar ile maksimum sonuç elde etmek mümkün olacaktır eğer fikrini ile bağlantılıdır.

yönetiminde kendi ekonomik mekanizmaya sahiptir. O kaçınılmaz teknolojik uygulanmasında ekonomik faaliyet ortaya belirli sorunları çözmek için gönderilen sosyo-ekonomik, sosyo-politik ve diğer sorunlar.

Açıklandığı ekonomik mekanizma üç seviyeden oluşur:

- üretim yönetimi;

- in-house yönetimi;

- İnsan Kaynakları Yönetimi.

yönetiminin temel hedefi ne konuşan, kendi usul odaklanmak kabul edilmektedir.

Yönetim çoğu zaman hedefleri doğrudan şirket yönetmek sağlayan entegre bir süreç olarak görülmektedir.

organizasyonda yönetici etkinliği, anahtarın başkası çağrılabilir birçok nokta vardır. Bunlar anlayış ve kendi müdürü yer alıyor yetkinlik. yetkinlik yöneticisi diğer çalışanların yetkinlik büyük ölçüde kaynaklanmaktadır. Herhangi profesyonel yönetici o sahip ve astlarının bilgiyi kullanmak gerekir. Ne için bunlar gereklidir? ayrıca doğru kararlar, gösterilen umutları olmasına yardımcı ve yetkin Kurumun ve personelin mevcut yönetim gerçekleştirecek ufku, arttırmak.

Evet, müdür kafasına tamamen bağımlı olmakla patronu onlar aksi halde tam olarak potansiyelinin tüm gerçekleştirmek mümkün olmaz, çünkü bir kişi sürekli, duruma hakim hissediyordur kiraladığı unutmadı. Yöneticisi monitör sadece dolaylı gerekir.