Liderlik

Üretim süreci

1. üretim süreçleri.
Bir ürünün yaratılmasına yol açan işlemlere kümesi denir - üretim süreci.
Basit parçaların oluşturulmasına yol eylemler kümesi, basit bir süreç olarak adlandırılan.
Bitmiş ürünün yaratılmasına yol açan işlemlere kümesi kompleks denir.

Üretim süreci hizmet ve yardımcı çekirdek: ayrılmıştır.
Bütün bu bir porsiyon olarak adlandırılır yardımcı ve ana süreçleri gerçekleştirme yeteneğine sahiptir.
Tüm bu sağlamak için veya yedek belirtilen temel sürecinin uygulanmasını kolaylaştırmak için oluşturulur.
Nihai ürün göründüğü bir sonucu olarak teknoloji ve doğal dahil tüm süreçler, ana bakın.

imalat süreci karmaşık işletme, lokalize edilebilir küçük olanlar ayrılır bir ozan, veya herhangi bir tamlık derecesidir.
Bundan başka, bunlar, bir yerel yürütme ile karakterize edilir işlem adımları, ayrılır iş, tek bir araç.
İmalat işlemleri de kendi sınıflandırma var.
süreç adımları ve onların karmaşıklık çeşitli bağlı olarak, üretim süreci basit ve karmaşık ayrılmıştır.
2. modellenmesi.
Herhangi üretim - uzun süre inşa edilmiştir karmaşık ve pahalı bir sistemdir.
Üretimin yaratılış başlamadan önce her zaman, çünkü sistemin modellemesi yapılır Üretimin kapatılmasını tamamlamak için hatalar veya eksikliklerin, çok pahalı mal olacak.

Üretim süreçlerin modellenmesi şunlardır:
- tanımı, açıklama ve işlemlerin belgeleri
- kritik analizi Optimallık için süreçler
- optimize etmek için önlemlerin belirlenmesi

Simülasyonun amacı:
- iyileştirilmesi ürün kalitesi
- Üretim maliyetlerinin azaltılması
- kontrol ve tahmin

Büyüt modelleme üç aşamadan oluşur:
- gerçeklerin analizi
- Tanı ve Sonuçlar
- Çözümler
3. üretiminin düzenlenmesi.
üretim sürecinin örgütlenme yöntemleri - tanımlar ve hangi vakıf maksimum fayda için mevcut kurumsal kaynakların kullanımının verimlilik kıskançlık.

üç yöntem vardır:

Yöntem 1: Tekerlekli.
hat üretiminin Kullanılan gerektiğinde ya da uygun kullanım.
Ana özellikleri: Çeşitli işlemlerin ardışık yürütüm; zaman içinde tek bir noktada tüm çalışma noktası etkileşim dakika çalışması; Tam tutarlılık indirir ve hammadde ve bitmiş ürünlerin sevkiyat; Bütün aletleri ve konveyör mekanizmalarının sürekli çalışma durumu.
Başlıca dezavantajları: düşük üretim esnekliği; işçiler monotonluk.

Yöntem 2: Partionny.
Gerekli durumlarda, kullanılan veya seri üretim uygulanabilirliği olan.
Ana özellikleri: ürünün farklı gruplar ile farklı işlemler paralel yürütme; Farklı partilerin düğümlerin nihai ürünün bileşenleri.
Ana sakıncaları: ekipmanın düzenli değişimi.

Yöntem 3: Tek.
gereklilik veya benzersiz bir ürün üreten küçük veya bireysel miktarlarda nihai ürünü imal menfaat için kullanılır.
Temel Özellikler: eşsiz ve çok yönlü teknoloji ve ekipman; Personel yüksek ve geniş yeterlilik, onların değiştirilebilirliği; Üretim kompleks kaynağı.
Ana sakıncaları: Bitmiş ürünün yüksek maliyet.

Rekabetin yoğun olarak üretim verimliliği kompleksi, yazılım yöntemlerle sağlanır.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 unansea.com. Theme powered by WordPress.