Sabitliği katsayısı çerçeveleri: aşağıdaki formüle. Ortalama çalışan sayısı

Her şirket kendi İK departmanı vardır, ama birçok kişi tam olarak orada çalışan personel ne anlamıyorum. Tabii ki, akla gelen ilk şey - işe alma ve işten çıkarma, ama aslında bu bölümün çalışanlarının fonksiyonu çok daha geniştir edilir. Aynı zamanda bu kadar çok farklı teorik bilgileri bilmesi gereken ve en önemlisi - pratikte uygulamak mümkün. Bu nedenle, her zaman sadece en yüksek profesyonelleri çalışmak zorunda kalacaklar, bu yüzden şirketin yaşam ve büyüme üzerinde olumlu bir etkisi olabilir. Ancak, sanatta bu personel departmanı ve çok üzerinde etkiler ve analiz ve kontrol sistemi ciro parçasıdır yaklaşık bir küçük özgül faktör hakkında spesifik olarak gider. Bu tema ana ve materyal olacaktır. katsayı gelince, o zaman bir süre sonra bu konuda bilecek - yeter ki konunun küresel bakış odaklanmak daha iyi olduğu gibi. Ne var biliyor musunuz devir hızı? Nasıl şirketin sağlığını etkiler? Ne yapabiliriz? Eğer personel departmanında işe veya kendi firmamı sahip olmayı planlıyoruz, özellikle de bu kavramlar ile uğraşmak zamanı.

personel devir hızı

Personel devir hızı - tüm organizasyonlarda kesinlikle var olan bir sorun olduğunu ve ilk etapta birçok girişimci savaşmaya çalıştım budur. Bu nedir? Personelin Ciro bir organizasyon içinde sürekli bir değişim sürecini çağırır. Kolayca ciro iyi ve olumlu gösterge olmadığını anlayabilir. İlk olarak, şirket çalışanlarının bu şirkette başka, daha uygun bir konuma gitmek için bırakmayı tercih, bu yüzden de ideal koşullarda uzak tutulduğu anlamına gelmektedir. İkinci olarak, personel hemen hemen değişti birbirlerine kullanılan ve işbirliği kurmak almak için başlar, takım çalışması organize etmek çok zor olduğu anlamına gelir. Sürekli bu kadar basit ve telafi etmek için çalışıyoruz, onların öğrenme para ve zaman harcamak yeni çalışanlar için bakmak zorunda olduğu Üçüncü olarak, şirkete doğrudan hasara neden olur. Genelde, akış - Bu tüm kuruluşlar için en büyük zorluklardan biri, bu nedenle kesinlikle hangi eylemleri genellikle personel departmanına yönlendirilir elbette ve ile savaşmak zorunda kalacaktır. Bu nasıl yapılıyor? Öncelikle bu analiz ve muhasebe personelinin dikkati çekiyor.

İşçilerin hareketinin Analizi

Personel kayıtları - bu bölümün en önemli işlevlerinden biridir. Uzmanları ciro konularında belirli bir noktada şirketin durumunu belirlemek için formüller çok çeşitli kullanmalıdır. Analiz genellikle çok düzeyli yürütülen ve bu kadar çok soru etkiler. Aslında, bu analizin temeli işe ve çalışanla yola oranı yani personel devir hesaplama vardır. Ancak, bir kez bize o zaman çok daha rahat çalışması için vardı son derece ilginç ve önemli faktörleri hesaplamak için izin çok faydalı formüllerin Personel sayısı konusunda uzman olduğunu belirtmekte fayda vardır. Ve bu, bu makalede bunlardan biri tartışılacaktır var. Tam olarak ne hakkında? Bu malzemenin, ne kare hızı sabiti bilecek ve hangi o kurdu ve nasıl örnek hesaplamak için olduğu, ayrıntılı olarak incelenmiştir. Bu faktör şirkette çalışanların hareketlerini analiz etmek çok önemli olduğunu unutmayın, bu yüzden herhangi bir yetkili uzman ihmal edilmeyecek. Hiçbir az önemli komşu daha ciro faktörü.

Personel hareketinin analizinde katsayıları

kare katsayısı sabitliği - bu, sadece personelin hareketi analiz etkili stres ve kontrolünü belirlenmesinde personel departmanı çalışan katsayılarının çok sayıda biridir. Resepsiyon ve görevden ciro - Öncelikle bu iki temel faktör dikkati çekiyor. İlk firması rapor döneminde çeşitli pozisyonlarda aldı ve ikinci kaç çalışanı gösterir - birçoğu istifa nasıl. Katsayı çok önlemin daha uygun birim olduğuna dikkat edilmelidir. böylece sen faaliyet firmanın hangi kısmının içinde bilemeyiz çünkü, deme Ne hakkında çalışanlara ne kapsamı ve ortalama sayısı. katsayısı sıfırdan birine net bir değer sunar (ya da% 0% 100 etmektir) - yani, belirli sınırları biliyorum ve gezinmek ve ileri analitik çalışma için bu göstergeyi kullanmak daha kolaydır. Aynı herhangi bir zamanda şirkette akışkanlığın nasıl ciddi bir sorun gösterir debi için geçerlidir. Ancak personel sabitliği oranı nedir? Bu makalede Bu gösterge en dikkat verilir.

oranının değişmezliği nedir?

Evet, bu personelin süreklilik tam olarak ne oranını öğrenmek için zamanı. Benzer şekilde, ciro olduğu gibi, bu rakamın şeyler firma ile işyerinde önemli çalışanları korumak için yeteneği olacak kadar iyi gösterir. Analitik çalışmalarında çok önemli bir faktör olduğu tahmin etmek zor değil, bu yüzden tam olarak nasıl hesaplanacağını anlayacak kadar dikkat etmelidir. Doğal olarak, hesaplama yapıldığı üzerinde kendi formülü vardır. Eğer insan kaynakları faaliyetlerinde çok güçlü değilseniz, bir başka açıklama kelimelerin bir dizi karmaşık olması gibi görünebilir, ama umutsuzluğa acele etmeyin - sonraki makalede, her öğe ayrı ayrı ayrıntılı olarak ele alınacaktır. Yani, kalıcılık oranını öğrenmek için, ya da adı gibi, personel istikrar unsuru fatura döneminde görevden çalışan sayısını götürmek ve belirli bir süre için ortalama sayısına göre bölmek için tasarımın başında personelin bordro numarasından gerekir. Sonuç bir faktör olarak kullanılabilir - yüzde sonucu elde etmek için bir yüz ile çarpılır edilebilir. Gördüğünüz gibi, ilk bakışta, oldukça kafa karıştırıcı, ama dikkatle bu soruyu dikkatle incelerseniz, gelecekte herhangi bir zorlukla karşılaşırsanız muhtemel değildir. sonra sessizce bu sorunun tam ve mutlak anlaşılması için onları bir araya katlanmış için Eh, ayrı ayrı her bir öğeyi yıkmak zamanı.

Çalışan Bordro numarası

Yani, kare hızı istikrarı ilgilenen karşılaştığınız bulunduğu ilk üs - aşkın çalışanı bordro numarası dönemi. Ayrı olarak, bu seçenek karışıklığa neden olmaz ve kolaylıkla kastedilmektedir altında raporlama döneminin başında şirkette kalması çalışan sayısı o tahmin edebilirsiniz - bu herhangi bir zaman olabilir, ancak en sık personel departmanı bildirilen bir ay, veya yıl. Bu nedenle uzman daha katsayısı hesaplama formülü ile bir parametre kullanılması mümkün bütün kuruluş kare doğru bir sayım üretmelidir. Doğal olarak, bu size sürekli faktörün çerçevesini hesaplamak çalıştığınızda, ilgi gereken tek şey değil - formülü şimdi biraz daha detay biliyorum başka öğeleri kapsamaktadır. Her zaman her element hesaplamalarında son derece önemli olduğunu unutmayın, bu yüzden daha da etkileyici sorunlar ve hatalara yol açacaktır, çünkü hatta küçük şeylerde, hata yapmaz.

işten çıkarılan çalışan sayısı

Bu ne kadar, bir çerçeve hızı sabitliği hesaplanmasında en temel elementlerden biridir. Formül de çok daha karmaşık seçenekler içerir ama şimdilik bile böyle borsanın odaklanmalıdır. Muhtemelen bu durumda bütün raporlama dönemi için işten çıkarılan çalışan sayısını saymak gerektiğini, bunu tahmin vardır. Ve o hesaba görevden alınması için her türlü nedeni alarak olduğunu kesinlikle tüm çalışanlar olduğunu. Bir eğitim kurumuna işyeri eşini, kabul hareketli ordu bir itiraz çoğu durumda, - Bu kanunla öngörülen okulu asma ve işgücü disiplin ve görevden ihlali nedeniyle beceriksizlik için böyle kendi istekleriyle görevden kadar standart seçenekler,,,, olabilir iş taahhütlere devamında, hatta imkansızdır. Ayrıca böyle uzun süreli yüksek ateş ve hatta ölüm gibi hesap ve fizyolojik karakteri, nedenleri önünde. Herhangi bir durumda, tüm ateşleme bu parametre kaydedilmiş ve yukarıda Formül sonraki hesaplamalarda katılabilir. Zaten örgüt bırakmış çalışan sayısında sahip olunca, tüm raporlama dönemi çalışmış çalışan sayısını hesaplamak için gereken bir zaman gelir.

tüm raporlama dönemi boyunca çalışan sayısı

Bu bölümde, raporlama dönemi boyunca alınan / işten çıkarılan işçiler arasındaki farkı hesaplamak gerekir. Burada zaten sahip göstergelerle çalışıyor olacak, yeni bir bilgi gerekmez. Yani, tüm raporlama döneminin organizasyonunda çalışmış çalışan sayısını hesaplamak için, basit bir çıkarma eylemi gerçekleştirmek gerekecektir. raporlama döneminin başında işyerinde kaydedildi insan sayısını gösterir çalışanların listesi numarasını, alın ve ondan raporlama döneminde şirketteki konumlarını bırakmış işten çıkarılan çalışan sayısını çıkarın. Raporlama döneminde şirkette çalışmış çalışan sayısını - Sonuç olarak, istenen değere olsun. Bu değer ile üzerinde çalışmak gerekir - ve aslında tüm bu çalışmaların sonucunu tanımak için sadece bir adım yoktu. Ama bu adım ciddi bir büyük ve hesaplamalar gerektirir. Şimdilik sen yıl için ortalama sayısı ne olduğunu bulmalıyız.

raporlama dönemi boyunca ortalama çalışan sayısı

Zaten biliyor bordro sayısı çalışanları, ancak henüz neyi ortalama sayısı hiçbir fikrim yok. Şimdi bu rakam olmadan kalıcılık faktörünü öğrenmek mümkün olmayacaktır, çünkü bu konuda öğrenmek zorunda. Böylece, ortalama sayısı, raporlama dönemi her bir aşaması için sayımın dayalı bir değer verir. raporlama dönemi bir ay ise, ortalama sayısı her gün için bordro bazında hesaplanır. Bu değer nasıl hesaplanır? Bunu yapmak için, her gün için şirkette çalışan sayısında sayımını yapmak gerekir, ve sonra tüm günlerin sonuçları ve raporlama dönemindeki gün sayısına bölünmesiyle toplamı kadar ekleyin. Sonuç olarak, formülde kullanmaya devam edebilecektir ortalama sayısını, olsun. Hiçbir sözleşme ya da geçici işçi varsa Ancak, bu basitleştirilmiş yaklaşım yalnızca çalışır. Geçici işçiler - yarı zamanlı çalışan bu şirket çalışanları. Burada hesaplama onlar sıradan bir iş günü çerçevesinde işlenen saatlik toplam miktarına ilişkin olarak, çalışmış çalışanlar ve sınırları, sayısına göre değil yapılır.

hesaplama faktörü

Eh, şimdi tam formülü anlamak için gereken tüm veriler var. Sen personelin böyle bir çıkış, bu parametre bordro çalışan sayısında, hem de çok, çok daha etkileşimde anlıyoruz. Kesinlikle tüm verileri biliyorum ve gereken tüm - numarayı yerine gereklidir. Şimdi olabildiğince hassas bir şekilde anlamalarını, somut bir örnek tartışılacaktır. o şart gereklidir Sadece bir kez ortalama sayısının hesaplanması henüz her şirket kalıcı ve tam olarak çalışmıyor çalışanı - basitleştirme için tek kalıcı çalışanlar dikkate alınacaktır. Şirketinizde, onlar var yoksa, personel departmanı kadrolu ayrı kendileri için hesap olduğundan emin olun.

diğer hesaplamalar için uygun bir sayı - Yani, yılın başında ortalama firması yüz çalışanı vardı varsaymak gerekir. Yıl boyunca istifa ve bunlardan yirmi. Size üçte almak için formülde yerine geçebilir iki değeri vardır. çalışanlar (100 kişi) ait bordro sayısından çıkarıldığını, işten çıkarılan işçi sayısının (20 kişi) tüm raporlama dönemi boyunca çalışan sayısını almak için - bu seksen ulaşacak. Bu değer, bu kaybetmemek için o nedenle, bu yüzden sadece işaretlemek, başka hesaplamalar için kullanamazsınız olduğunu, bir soyut.

ortalama sayısının hesaplanması - Bir sonraki adıma geçmek için zamanı. Eğer istenen sonucu elde etmek için, raporlama dönemi her günü için çalışanların bir dizi çekmek gerekir gibi, biraz daha karmaşık ve zaman alıcı bir süreç bu. Orada bile çalışanların herhangi bir sayıda örneğini vermeye çalışıyor hiçbir nokta, ama çoğu durumda yüz daha azdır. Bu örnek için hesaplamalarda, bir numara 93 olsun, artık nihai sonucu üretmek için kullanılabilir. Ne kadar sayı 80 listelenen formülün payındaki unutma, ama şimdi paydada, sayı 93. bölünme sonucu iki ondalık basamağa oranı 0.86 yuvarlanmış olur ekleme yoktur. Eğer yüzdeleri ile çalışmak daha uygun olacaksa, sen seksen altı yüzde almak için 100 ile bu rakamı çarpabilirsiniz. Yoksa, olduğu gibi bırakın ve bir fraksiyonel oranı kullanabilirsiniz. Her durumda, bir bitmiş sonucu var. Bu ne anlama geliyor - Ancak, bir çok önemli bir soru var mı? Yani bazı özel değere sahip, ancak bir uzman HR onun baş iyi veya kötü haberler alacaksın, değil mi? Daha fazla analiz üzerine, şirket kötü durumda? Ya da müreffeh içinde?

birlik arzusu

Doğal olarak, hemen bu sonuç, önceki örnekte elde edildiği kadar iyi demek bütün endüstriyi anlamamız gerekir. Ama şimdi sen çok Bu sorunun cevabını biliyorum. Yani, bugün var olan uygulamaya dayalı oran birlik eğilimi, yani 0.86 (veya seksen altı yüzde) sonucunu aldı norm yakındır. Tabii ki, nasıl bu faktör olacak tahmin etmek imkansız, ancak şirketin istikrarı, kalıcılık ekibi gösterir ve bu oran analizinde üzerinde çalışılabilir biliyoruz. Genellikle çünkü tek başına akış oranı ile birlikte kullanılır kalıcılık katsayısı eksik ve tüm resmi göstermez. Uzman tam biçimde açıklamalıdır ve bu faktör onun içindir - Yani personel bölüm patron gelip bu yıl çok iyi sabitlik faktör olduğunu söyleyemeyiz vardır. Kafa kötü mü olduğu, personel devir ne düzeyde bir rapor için bekliyor ve bu işle ne planlanmaktadır.