KariyerKariyer yönetimi

Nasıl aslında çalışmalarının sonuçlarını ölçmek için?

Bu makaleyi okuduktan başlamadan önce, bir soruya cevap lütfen - bunu nasıl çalışmanızın bir sonucudur düşünüyorsunuz? Hatta iş, bu görünse de şaşırtıcı ama birçok kişi gibi (yani devlet bütçesinden sponsor olmayan herhangi bir ticari şirketler), anlıyorum ama aslında neyi işlerinin sonucudur yoktur. Sorunu, ölçülebilir emeğin ürünü, ya da dokunmatik Çözülmüş bir rapor derlenmiş, tamamlanan projeler, hatta yürütme planı - İşte sonuç olup aslında olmadığı sorusuna, ve ne insanların cevaplar vardır. Alma tür cevaplar hemen onlar düzenli çalışan verdi söyleyebiliriz. Yani ne yazık ki, bunlar gereklidir olan "kök, görür" anlamıyor görmek ve onun hemen iş sorumlulukları dışında gerçekleşen durumu anlamak mümkün, sorumlu ve verimli bir şekilde işini yapar, basit bir adam, ama olmaz.

Şimdi Şirket üst yönetiminde, üst yöneticilerin gözüyle sorununu değerlendirmek işçilerin sonucu bakalım. Yöneticilerin bu seviye bireysel sıradan çalışanların sonuç göremiyorum açıktır. büyük şirketler, üst yöneticiler bile oldukça büyük alt bölümleri sonuçlarına görünmez. Öyleyse, bu insanları izliyor? Ve onlar kar bakıyoruz. Kar - Bu şirketin ana göstergesidir. İşletme geliri, şirket yıl boyunca ürünlerini ve hizmetlerini sattı hangi miktarda, yani , net gelir yani maaş ve diğer ödemeler şirketin vergi sonrası ödeme kalmıştır para. hisseleri var ve şirketlerin liderleri de borsada rotalarını değiştirmek için arıyor.

Böylece, şirketin kar kafasının açısından herhangi bir çalışanın başarının ölçüsüdür tarafından getirilecek şirketin operasyonları memuru. Yani, tabii ki, en görünür sonuçlar doğrudan şirketin ürün veya hizmet satmak ve sonuç satışlarında yüzde artış olacaktır insanlara gösterebilir. Yana, uygulamada, şirkette değil her bölünme artan satışlara ek olarak, şirketin kâr artışını etkileyen daha dolaylı göstergeler vardır, para kazanır. Bu göstergeler artış dahil pazar payı, yeni bir ürünün sonuca ve yeni pazar gelişimi. Ayrıca, şirketin kar artış maliyetlerini azaltarak elde edilebilir.

Böylece, şirketin yönetimini faaliyet sıradan çalışanı ve göstergelerini sayar performans arasında bir tutarsızlık. Çoğu zaman, bu arada, bölümlerin bile başları şirket karlarını almak üzere bölünme katkısını gösteremez kar amacı gütmeyen aradı. Eğer daha yüksek bir konuma gitmek veya bir lider olmak için, zam almak için, liderlik gözünde çalışmalarınızın sonuçlarını önemini artırmak istiyorsanız nedenle, şirket tarafından elde edilen kâr ile çalışmalarının sonuçlarını ilişkilendirmek için öğrenmek gerekir. Şirketin toplam satışları katkınızı - doğrudan bunu yapamaz bile, dolaylı olarak ölçtü. Bir sertifikasyon uzmanı ve ürünün bazı onaylı olup olmadığını Örneğin, çalışma tüm almakla bize yardımcı oldu satışından kâr sertifika olmadan satan imkansız olurdu, çünkü bu ürünün. böylece de rakiplerinden benzer bir ürün önce sertifikayı elde edilir ise, o zaman genel olarak beş artı çalıştı.

Bir bütün olarak ilan hedefler ve görevler bölümü, departman veya şirkete ilişkilerini yanı sıra birçok şirket vizyon ve misyonuna şimdi popüler bunları birbirine bağlayan - çalışmanızın sonuçlarını sunan bir başka kazanan bir yol.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 unansea.com. Theme powered by WordPress.