Iş başarısı için temel olarak pazarlama stratejik planlama

şans, deha kılavuzu (lider) ve planlama: iş yapma başarısını belirlemek üç temel kavram vardır. Ve eğer şans başın deha her zaman iyi çoğunlukta gelişmemiş kişisel nitelikleri olduğu gibi, doğru yerde ve şans doğru zamanda olmak için yeteneği, planlama olduğunu herkes tarafından hakim ve hedeflerine ulaşmak için verimli iş kurmak ve kısa çizgi edilebilir bir süreç.

en pazarlamada stratejik planlama kavramını ortaya daha doğrusu planı hakkında biraz konuşalım.

Stratejik planlama bir bütün gelecek planının uygulanmasına ilişkin varsayımlara hesaplanır zaman, herhangi Belirtilen süre içinde ulaşmayı sağlamak için arama ve stratejileri yanı sıra tedbirlerin belirlenmesi için sağladığından planlama süreci olarak pazarlama.

örgütün (şirket) piyasa koşulları ve dış faktörler bir değişiklik için belirlenen fırsat ve hedefleri arasında stratejik dengeyi koruyarak karıştırmak gibi pazarlama stratejik planlama, kilit bir rol oynamaktadır.

bulmak ve güvenilir ve istikrarlı büyümesini ve refah sağlamak şirketin hareketinin en umut verici alanları tanımlamak için - pazarlama Stratejik planlama bir amacı vardır.

İlgi aklın planlama stratejik düzeyde planlama faydalıdır ve etkili çeşitli nedenleri vardır başka ve onun yardım stratejik pazarlama kontrolü ile gerçekleştirme yeteneği nedeniyle, fakat onun dışında, onları detaylı olarak düşünün.

İlk personeli ve herhangi bir iş yapısı (şirketin kuruluş) esasen açık bir sistemdir yönetimi ve başarı için temel kaynaklar işini olmasından anlaşılmasıdır.

İkinci olarak, hayatta kalmayı sağlar ve pazarlama stratejik planlama artan rekabet ile bu durumda belirleyici faktörlerden biridir.

Üçüncü planlama hassas ve zamanında verir, ve en önemlisi yeterince ilişkin çeşitli faktörlere yanıt vermek için belirsizlik ve risk dış çevrenin.

Dördüncü olarak, yüzde yüz olasılık ile gelecekte sürecin öngörülemezliği verilen stratejik planlama sayesinde tanır ekstrapolasyon yöntemi ve olası riskleri ve kayıpları tespit etmek, hem de büyük olasılıkla kar belirlemek için net bir çerçeve oluşturmak için tahmin için araçlar bir dizi. Ayrıca, sistem zamanlama esnekliğini kullanarak dış ortamda, her diğer değişiklikler, bu tür değişikliklerin organizasyonu sırasıyla davranışı farklı olabilir birden fazla hedef, plan, oluşturabilir.

Buna ek olarak, stratejik planlama temyiz nedenlerinden biri şu şunlardır: Böyle bir seviyede planlama bu alandaki son gelişmeleri dayalı yönetim ve üretim değişikliği, değişen olasılığını öngörmek için izin verir. Bazı teknoloji hala yönetsel çevre ya da üretim olsun, daha sonra yavaş yavaş bu tür teknolojilere geçiş için organizasyonunuzu yol açabilir böyle teknolojinin verilerini kullanarak, gelişen bugün Yani, eğer. Önemli ölçüde öncesinde yenilikçi pazarlama stratejisi olarak böyle bir kavram zevk almıyorum rakiplerin izin veriyor.

pazarlamada stratejik planlamayı Özetlemek gerekirse bir ortak yaşam tür birleştiren sezgi ve yönetmek, düzenlemek ve belirli hedeflere ulaşmak için çalışanlara görev atamak yeteneğidir. Bu planlama orta ve kısa dönem için önceki dönemlerde ve muhasebe planlama ve geliştirme planlarının analizi belirli bulgulara dayanmaktadır.