FormasyonBilim

Bu yöntem nedir - Synectics? Amaç ve özü

yeni yaratıcı fikirlerin geliştirilmesi için yöntemler çeşitli alanlarda talep görmektedir. Onların yardımı ile büyük şirketlerin ve kuruluşların başkanları rekabetçi bir ortamda verimlilik artışının ve yaratıcı gruplar yaratıcı düşünme süreçlerini uyarırlar. klasik beyin fırtınası tekniği altı şapka - görevleri çözmek için bir aşikar olmayan bir yaklaşım fikrini uygulamak için birçok yol ve uygulamalar vardır. Son zamanlarda popüler oldu ve başka yöntemdir - Synectics, uzun pratikte ve etkinliği kanıtlanmış olan. Bu teknolojinin özelliği çeşitli tekniklerin tutulumu olasılığı olduğunu bütünü orijinal kararların arama kapsamını genişletir.

Synectics hakkında genel bilgiler

Bu yöntemin yazarı 1950'lerin başında beyin fırtınası tekniğini geliştirmek için aktif olarak çalışan William Gordon vardır. ve bilim adamlarının çalışmalarının meyvesi sorunların çözümü için SYNECTIC yaklaşım olmuştur. Bu kelime Mevcut yöntemin karakteristik yansıtır, "farklı elemanların bir bileşik" anlamına gelmektedir. Synectics yaratıcı becerilerini geliştirmek yöntemlerle ilgilidir rağmen, çeşitli alanlarda, arasında bile sanayide kullanılmaktadır.

tekniği ile ilk tanıdık uygun bir metod olarak bir yanlış oluşturabilir. Aslında, kompleks bir organizasyon ve katılımcılar SYNECTIC grubun ayrıntılı bir hazırlık gerektirir. Ayrıca Synectics belirli sorunları çözmek ve farklı sistemlerin geliştirilmesinde kalıplarının kullanımını içermeyen unutulmamalıdır. Zaten belirtildiği gibi, bu tekniğin dayanmaktadır beyin fırtınası yöntemiyle. Daha net olmak gerekirse, bu profesyoneller için tasarlanmış bunun değiştirilmiş bir versiyonudur.

Yöntemin sosyal önemi

Çalışmalar, modern şirketler ve kuruluşların politikalarını tanımlayan bazı kanunlar ile kontrol göstermektedir. Çoğu zaman, belli bir döviz kuru sıkı sıkıya bağlı kalmanın izin vermez ve hatta verimliliği artırabilir sorunları çözmek için yollar düşünün, ama Tüzüğe aykırı. Genellikle benimsenen kurallar ve düzenlemeler aslında yararına gerçeklik ve çalışmalarını yansıtmaktadır. Ama kurumsal yasalar geçmişten alışkanlıkları bir set fazla temsil zıt durumlar vardır. Buna karşılık, yenilikçi fikirler içeriden hiçbir yıkıcı süreçler, her şeyden önce, durumu değiştirmek için olabilir doğru yöntemi kullanmak. daha düşük idari düzeylerde Synectics karar alma sürecinde iyi sonuçlar elde edebilirsiniz.

yöntem

Uygulamada, bu yöntem benzer ilkeler temelinde uygulanmaktadır. Yani, zaten benzer bir sorun çözüldü olduğu diğer alanların deneyimini benimsemeye sorunu çözmek için. Grubun karar Gordon, bir örnek, verebilir Bu yaklaşımı göstermek için. Yöntemin yaratıcıları bir pakette en kompakt cipsleri nasıl görevini vardı, bu yüzden onlar aynı anda çökmeye yoktur. ilaç için bir yöntem Synectics karşılaştırma yöntemi olarak gösterilmiştir benzetme kullanılarak saptanmıştır. ıslak oldukları için bir grup bilim adamı, yine yapısını muhafaza torbalarda yaprakları yerleştirerek ilkesini kullanmıştır. cips durumunda çantanda yer kazanmak için mümkün kılar, özel kalıp ve un ıslatma teknolojiyi kullandık. Yani tanınmış marka "Pringles".

SYNECTIC takımı oluşturma

yöntemi uygulayacak grup üyelerinin, oluşum süreci birkaç adım içerir. İlk aşamada potansiyel katılımcıların test SYNECTIC etkinliğinde. Farklı deneylerde genel bilgililik, eğitim düzeyi, düşünce esnekliği, tecrübe tanımlanan testler sırasında. gereksinim olabilmekte ve belirli bir alanda belirli amaç Synectics belirleyen uzman bilgisine testleri. Örneğin, görevlerin yapımında mimarisinin bilgi gerektiren ve gıda endüstrisinde olabilir - kimya. Sonra, bir eğitim grup üyeleri. Bu Batı'da, bu yöntem yaygın olarak pek çok farklı yönlere kullanıldığını belirterek, bu nedenle oldukça yaygın merkezleri Synectics eğitim değer. Son aşama - bir ödev üzerinde çalışmaya gerçek ortamda hazırlanan grubun tanıtımı.

yöntemin uygulanması için prosedür

Yeni fikirler üretme başka yöntemi gibi, Synectics göreve işin kaç aşamada gerçekleşir. düşünce soyutlama korumak için, başlamak için gereksinimleri sonucu belirtmeden, sorunun genel bir fikir verir. Ardından grup potansiyel sorunlar ve bunların çözüm yollarını bağımsız aramada üzerinde çalışıyor, bundan sonra birkaç basit parça, içine bir bölünme sorunu vardır.

Tümlemeden, bu aşamada, katılımcılar yani bunu anlamak ettiği şeklinde sorunla başa çıkmak zorunda olduğuna dikkat etmek önemlidir. problem çözme yöntemi Synectics ana sahnede benzetmeden, belirtilen probleme en yakın anlamını içerir. benzetme seçimine ilişkin karar verme bu aşamasını tamamlar ve karşılaştırılması yürütülen çözüldü görevleri diğer alanlardan ve sorun poz verdi. Bu beyin fırtınasının klasik yönteme nazaran böyle bir yaklaşımın önemini vurgulamakta yarar var. Synectics durumunda uzmanlardan eleştiri ve teklif edilen fikirler sağlar ve uygulama çözüm getirmek.

Çalışma mekanizması Synectics

SYNECTIC gruplar Katılımcılar operasyonel düzenlemeler de dahil olmak üzere geniş bir araç yelpazesi ile çalışmak zorunda. Özellikle, metaforlarına bir oyun, hangi yine getirdiği sorunlara benzer benzetme kullanılır olabilir. Genellikle bu işin ana hedefleri arasındadır bilmeyen tanıdık dönüşümünü işaret etmektedir. Diğer bir deyişle, bu yöntem etkin hale çerçeve ve engellerin ortadan kaldırılması bulunmaktadır. Synectics yeni formda ve bakış alışılmadık bir nokta ile anlama problemlerini tanır. Psikolojik araçları imkansız öğretmek dikkat çekicidir. Böyle sezgi ile oynamak gibi mekanizmalar, bilinç düzeyinde her kişi tarafından kullanıma uygun olduğu düşündürmektedir.

Synectics benzetmeden Türleri

Benzerlikler SYNECTIC sonucunda sağlar önemli bir mekanizmadır. direkt, fantastik, kişisel ve sembolik karşılaştırma dahil aracının birkaç türleri vardır.

Doğrudan benzetmeler nesnenin yan görev için belirli özelliklerine kadar benzer olacağını düşündürmektedir. Benzerlikler kişisel özellikleri kendi deneyimleri, duyguları, anılar temelinde aramak amaçlıyoruz, vb. D. Ayrıca popüler benzetmeden sembolik bir yöntemdir. Bu durumda Synectics semboller ve metaforlar dili yoluyla sorunu ifade etmelerini gerektirmektedir. Bir nesnenin ararken sürecinde soyut kavramların bir sistem içine gerçek dünyadan kaldırılır. Bu harika benzetmeler kullanarak benzer özelliklere ve yöntemi vardır. Katılımcılar ayrıca etkili görevleri çözmek için izin verir özel özellikleri ve nitelikleri ile nesneleri bağışlamak.

Artıları ve Synectics eksilerini

yöntemin avantajları bu sezgi ve hayal gibi alternatif Soyut düşünme geliştirme yolları, hem de tek tek özellikleri geliştirilmesi ile karşılaştırıldığında çok yönlülüğü, verim atfedilir. Ayrıca Synectics - uzmanların işin kalitesini artırır sonucunu hazırlarken kritik değerlendirmeler sağlar düşünme aktivasyonunun yöntemlerden biridir. biz dezavantajları hakkında konuşmak, bunların ana karmaşıklığı olduğunu. araçları ve teknoloji mekanizmaları basit gibi görünse de, profesyonel bir şekilde Synectics organizasyonu oldukça karmaşık bir iştir.

Sonuç

Temel ilkeler Synectics hayal gücü ve düşünme gelişimi için çeşitli araçların kullanımını içerir. Ve bu tekniğin doğası onun iyileşme dışlamaz. Bugün yöntemi geliştirildi edildiği çok sayıda alanı kaydetti. En basit modellerinde Synectics aynı benzetme en azından orijinal ve sorunların çözümünde yeni yolları olduğunu aracılığıyla, bir adam gerçekleşmesi için kullanılabilir. Başka bir şey bu yaklaşımın etkinliği düşük olacak olmasıdır. Synectics geleneksel yaklaşım hala dışlanmış ve önerilerin eleştiri değildir problemi, üzerinde grup çalışması gerektirir.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 unansea.com. Theme powered by WordPress.