Liderlik

Bir yönetim fonksiyonu olarak planlamak.

Yönetimi - bir işlev veya organize sistemler (böylece, sosyal, biyolojik, teknik ve) unsuru, iyi bir egzersiz rejimi sağlar, bunların yapısının korunması, performans hedefleri ve program faaliyetleri. yönetim biliminin konusu, sosyal, ekonomik ve politik çıkarları ve tutumları, yöntem ve yönetim teknikleri tecelli idari ilişkiler vardır. Bir kontrol nesneleri - bu sektör (tarım, sanayi); ekonomik faaliyet (pazarlama, yönleri ürün kalitesi); toprak topluluğu (bölge, alan); tipleri kaynakların (insan, finans); üreme aşama (dağılımı arz); verim özellikleri (yaşam kalitesi, verim).

Yönetim kendi işlevi vardır. Sadece onbir vardır. Ardından örgüt - - koordinasyonu, bunun için - takiben planlama, - analiz, vb - - öngörü, o zaman Başlangıçta, hedef belirleme ve sonra orada motivasyon, ayrıca - Eğitim, aşağıdaki fonksiyonu - muhasebe ve kontrol, iletişim izledi ve sonunda karar verme. Tüm bu fonksiyonlar tamamlayıcı ve birbirine yakından vardır. Ama bir şekilde planlama yönetiminin temel işlevi büyük önem taşımaktadır.

Kontrol birbiriyle fonksiyonları bir süreç olduğu bilinmektedir. Ve bu zincirin en önemli halkası - bir yönetim fonksiyonu olarak planlama. Planı - Resmi bir belge olarak, bu diğer değil. Bu organizasyonun gelecekteki gelişme tahminlerini yansıtır, ara, ancak son görevi ve Kendisine veya bireysel birimlerin önünde olan hedefleri sadece olduğundan emin olun. Plan her zaman en beklenmedik durumlar için tüm faaliyetleri, bir strateji koordine etmek için geçerli mekanizmaları yansıtır.

bir yönetim fonksiyonu olarak planlama - gelecekte bir eylem planının yapımına. o hedefe gitmelidir adımların sırasını ve içeriğini tespit ile amaçlanan çıktılarını ayarlayın. üretim yönetimi bir fonksiyonu olarak planlama kendi bunları başarmak için görev ve olası araçlarının doğru tanımı, belirtilen süre sonunda net bir şirketin daha da geliştirilmesi için hedeflerinin Şartname ve birimlerinin her tecelli özünü, yanı sıra tarihleri ve net bir sıralamaya sahiptir. planlama tespit emek, malzeme ve sorunu çözmek için ihtiyaç duyulacak mali kaynakların yardımıyla.

mümkün olduğunca ilerlemek belirli kuruluşa ait işletmelerin normal gelişimi ve işleyişi için tüm elverişli koşullar sağlayan tüm iç ve dış faktörlerin dikkate alma arzusuyla - Bir yönetim fonksiyonu olarak bu planlamayı söylemek güvenlidir.

bir yönetim fonksiyonu olarak planlama mutlaka hedeflerine ulaşmak için net bir diziyi tanımlayan bir dizi tedbir, geliştirilmesini kapsamaktadır.

planlama birkaç tipi vardır. İlk - elde seviyesinden. Bu yöntem, rezervi arayacak hangi bir artış olabilir şirketin personeli hedef amaçlanmamıştır üretim verimliliğini. Şimdi de durum, bu nedenle gelecek yıl olalım olaya.

İkinci planlamanın tip optimum denir. Daha yüksek sonuçlar elde etmektir. Bu yöntem daha ilerleyicidir. Ve Üçüncü tip - uyarlanabilir planlama. Bu dış çevredeki çeşitli değişikliklere daha duyarlı olmasını sağlar. Yani onlar planlama sürecinde dikkate alınabilir ve daha etkin onlara uyarlar.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 unansea.com. Theme powered by WordPress.