Taktik ve strateji - fark nedir? stratejisinden taktik arasındaki fark nedir

Birçok kişi sık sık merak: birbirlerine farklı taktik ve strateji ne? Fark burada sadece operasyonların ölçekte. Diğer temel farklılıklar basitçe yok. Bunun en bariz fark konsepti üzerinde işlem zaman aralıklarında, kendini gösterir.

Ayrı ayrı, fakat birbirine

Bir kişinin gününüzü bir plan yapar durumda - bu görece haftanın onun taktiklerini bu. Saat sonraki çift için planı ise, saygı ile günün taktik olacaktır. Günün organizasyonu saatlik organizasyon için bir strateji haline gelir. Yani, "taktik" ve "strateji" arasındaki fark göze çarpan daha fazladır.

Açıkça bir taktik olarak birlikte var olan bu iki kavramın strateji atıfta bulunduğu anlaşılmalıdır, ve gereken strateji, sırasıyla taktiğinin.

örnek

Bir örnek olarak iş organize belli bir görevi alabilir. Bu strateji olacaktır. Bu durumda, herhangi bir hizmetin sağlanması yoluyla gelir getirecek bir stratejidir. Bütün bu iş kendisi parçasıdır: bulma ve satış planlarını, çalışanlar için eğitim programlarının oluşturulmasını geliştirmek için müşterileri ile bağlantıya geçiyor - bu olacak bütün bir taktiktir, ama sadece yukarıda açıklanan stratejiye göre.

Hizmet satışı için en iyi yöntem, müşterileri almak gerekir hangi aracılığıyla kendi web sitesinde kullanılan internet, reklam ise bir kişinin bir karar olduğu kabul edilebilir. Bu taktik mi? Tabii ki, bu sadece bir iş adamı fikrine ilişkin olduğunu. Fakat aynı zamanda tüm fikir bir olacak ve teşvik için strateji hizmet ve reklam. Yani "taktik" ve "strateji" farkı arasındadır.

Bu sitede farklı dönmeye mümkündür. Zaten bilinen sitelerin tarafında reklam satın alabilecekleri, tam arama motoru optimizasyonu yapmak mümkündür. Bu tüm satış promosyon taktikleri hizmetleri web sitesinde olacağını unutmayın.

Bütün bu konsept bebek ilkesine karşılaştırılabilir. Bir ettiği diğerleri bunun bir strateji ve iç içe matryoshka küçük boyutudur, yatırım - bu taktiği bu. Her strateji iç ilişkin strateji olacaktır.

Temel strateji

Yukarıdaki analiz, böyle temel bir strateji olarak bir terim belirtmek uygun olacaktır. Bu tanım belli faaliyetlerin uygulanması için diğer stratejilerin uyum dayandığını strateji olarak kabul edilebilir. Bir iş organizasyonunun Yukarıdaki örneğe dönecek olursak; en temel strateji burada bu faaliyet için bir fikir olduğunu belirtmekte fayda vardır. Birçok açıdan işletmelerin başarısız veya başarılı önceden saptayan bu temel fikirdir.

Ve örnek yine

Örneğin, fikrin etkinliği (ki hizmetlerinin sağlanması için bir itiraz oldu, yüzlerce otuz istemcileri yani her şey hatalar olmadan yapılır ve gel) geçerli anda belirli bir şehir yüzde 30 olduğunu ilerlemek için. Çok iyi bir fikir olduğunu görünüyor. Ama sadece her şey, herhangi bir şikayetleri neden olmaz İdeal koşullar altında geçerli: doğru insanlar hizmetlerin doğru kapsamını, iş yapmanın uygun şekilde tasarlanmış bir program seçmek için bir teklif ile tedavi için seçildi, düzgün pazarlanmaktadır. Yani tüm bu varsayar olduğunu yüzde yüze, temel, birincil etkili astı olduğunu stratejisinin geliştirilmesi.

Aslında, bunu başarmak için çok zordur. Her düzeyde, stratejik sistem verimini kaybeder. 10 yüzde satışları sonucu, yukarıdaki 30, sadece üç müşterilerin hizmeti kullanıyorsanız.

Ne bu olumsuz düşüncelerin hepsi? Nasıl temel strateji değerlendirmek mümkündür? Ve bu mümkün mü?

Değerlendirme stratejisi

Soru Değerlendirmesi çok zor ve tartışmalıdır. Geleneksel olarak, uzman değerlendirmelerini ve fikir pazarlamacıları kullanarak, bu mümkün cevaplamak için. Burada değer rakamlar - değil genellikle elde etmek zor olduğundan, en önemli. Önemli temel strateji ve canlılığı etkinlik derecesi genel olarak başarılı faaliyetlere yol açacaktır anlamak. Sorun uygun bir şekilde inşa temel strateji yalan çünkü, dramatik bütün durumu değişmez özel politikaları geliştirmek için çalışır.

İnsanın kişisel gelişim üzerine iş eğitim seminerleri, diyelim. Onlar birine ihtiyacım mı? Onlar insanların yaklaşık yüzde 5 merak etti. Bu, pek çok işadamının deneyimine dayanmaktadır. talebi olarak satış teknikleri konusunda Seminerleri yüksektir - 10 yüzde 30'a. Tabii ki, bu değerler yaklaşık değerlerdir ve birbirinden önemli ölçüde farklı olabilir, farklı durumlarda vardır. Aynı zamanda atölyenin aynı maliyetle talep kalitesinde önemli bir farktır.

Çok iyi kişisel gelişim hakkında seminer satabilirsiniz, ancak bu tek dinleyicisi için fiyat çok yüksek kaldırdı ve kar vaat para ödemez, çünkü az kullanılmaktadır olacaktır.

Yani, öyle bir şekilde bu durumu düzeltmek için mümkün olmayacaktır yanlış temel strateji, iç içe taktik bile doğru uygulanmasını inşa edildiği açıktır. Tüm planlar sadece başarısız olmaya mahkumdur. Bu, onun denize düşmesine umuduyla duşta bir teknenin emisyonu ile karşılaştırılabilir. temel stratejiye sınırlı olduğundan Ancak bu, asla olmayacak. o derede çalışıyorsa, oran çok daha yüksek olacak ve nehirde olur - daha da yüksek. Aynı gemi çarpıcı herhangi bir sayı olabilir, ancak etkilenmez gerçeği değil. Bunlar taktik ve strateji özellikleridir.

Sonuç

Özetle, biz taktik ve strateji, aralarındaki fark, anlamlı birbirinden bağımsız olduğunu söyleyebiliriz. doğru strateji seçimi işletmenin başarılı veya başarısız belirleyebilir. strateji kendisi bağımsız olamaz. Onun taktikleri içine girmeden o soyut.

Böylece bu iki kavram arasında bazı temel farklar hakkında yanlış olacaktır. Onlar itaat ilişkisi düşünülmelidir. çok taktik tabi olan diğer taktik bir strateji olabilir.

Doğumda hemen her kişi aynı zamanda bir stratejist ve taktisyen olduğunu belirtmek gerekir. herkes kurulması için hazırlanmıştı okul yaşta dizilmiş planlar, sonra dikkatlice düşünülmüş ve strateji onların temelinde inşa edilmiştir. Doğru hedef belirleme başarıya götürür.