Iş, Liderlik
İşletme Müdürü (COO): iş tanımı
İcra Direktörü - Yardımcı Genel uygulanabilir. Eğer ana Başkan Yardımcısı doğrudan karşılaştırmak Ama eğer tam güvenle biz onun sorumlulukları çok daha geniş olduğunu söyleyebiliriz. COO görevleri şirkette çalışma sürecinin her yönüyle gözden sayılabilir. Genel bir iş planı hazırlanması yapan ise başka deyişle, operasyonel baş geliştirir ve bunun uygulanması için taktik sunmaktadır. görevlerin Bu ayrılık şirketi ekstra zamanın baş iç sorunlarını çözmek ve organizasyon çalışmalarını denetleyecek görevini kaldırarak, müşterileri ve ortakları ile iletişim kurmasını sağlar.
Başlıca güçler
Çoğu durumda, icra müdürü ortakları ve yatırımcılar ile uğraşırken ona şirketin çıkarlarını temsil fırsatı verir Yönetim Kurulu, toplantılarına katılmak hakkına sahiptir. Ayrıca, o işletmenin ilgili tüm belgelerin imzalanması emanet etti. icra müdürü ana işlevi üretiminin kontrolü, hem de şirket sözleşmeleri tarafından verilen bütün taahhütlerin zamanında uygulanmasını sağlamak olduğunu.
görevler
Modern, gelişmekte olan şirkete İcra Direktörü ana görevlerin bir listesi vardır. çok ilki üretim süreci yönetimini belirtmeliyiz. İşletme Müdürü üretim planları olmalı ve çalışanları performansını izlemek zorundadır. Ayrıca, onun görevleri üretimi için gerekli tüm kaynakların alınması üzerinde kontrol dahil, akılda hammadde, aynı zamanda uygun ekipman ve personelin seçimi sadece orada vardır. O da bütün üretim birimlerinin bakım sorumludur.
personel yönetiminden sorumlu baş işletme görevlisi yazının Görevdeki. Onun sorumlulukları şirketin planlarını, onun eğitimi için gerekli mali kaynakları da dahil olmak üzere personel maliyetlerinin hesaplanmasını gerçekleştirmek için gerekli personel alımını planlayan sayılabilir.
kategori mesajlar
Uygulamada, modern şirketlerin dört kategori çeşitleri COO görevlerini düşmek yönetsel pozisyonlarda, çalışanları gerektirir. hangi hedefleri kazma ve ne tür bir çalışanın sonucu gereklidir setleri, çalışanın sağ türü yalnızca açıkça tanımlanabilir seçin.
yenilikçi
Çoğu zaman, şirketler müceddid gerekir. Bu uzman şirketin verimliliğini artırmak için bir önlemler paketinin uygulanmasını, yeni stratejik yön yönetimi için sorumlulukları üstlenme rehberlik edebilecektir. Bu durumda, karizma var adayları seçmeliyim, onlar, onların fikirleri ile çalışanlarını motive etmek kuruluşun hedeflerinin yerine getirilmesinde devlet kurşun, dikkat çekmek gerekir.
akıl hocası
Mentor - Şirketinizin genç ve tecrübesiz CEO varsa, türü düşünmelisiniz. Bu alanın bir uzmanı, vb pazarlama, finans, satış ve dahil ince ayar iş süreçleri, yardımcı olacaktır, güçlü bir destek olacaktır. Bir şirket, o zaman profesyonel bakmak gerekir böyle bir çalışan için bir ihtiyaç varsa, bilgi, deneyim ve pratiğe kanıt büyük bir rezervi vardır. o şirketin iş adamları için potansiyel olarak yararlı ulaşmaya yardımcı olabilir böylece ideal zaten kullanışlı bağlantıları vardır çalışan bulmak olacaktır.
alıcı
Daha sonra şirket yönetimine transfer edilebilir bir adam arıyorum baş işletme görevlisi görevi için bazı kuruluşlar. Bu durumda, aynı yönde çalışmaya devam edebilecektir bir profesyonel bulmak için çok önemlidir. Sen kendi yöntemleriyle iş gelişimini gören bir personel seçemezsiniz. O aynı olmalıdır konuyu yanısıra geleceğin genel, deneyimlerini ve vizyonunu yaklaşmalıdır. iş yaparken Aksi takdirde, ciddi çatışmalar ortaya çıkabilir.
ortak
Önemli pozisyonları COO başka çeşitli - ortak. O genel ve yönetici ortak değerlere önem taşımaktadır. En iyi seçenek onların bilgi ve becerilerini var olan yönetim tamamlamak için personelin seçimi olacaktır. liderlik pozisyonlarında iki kişinin çalışma prensiplerine mükemmel kombinasyonunu gösterebilir iki örnek vardır.
Yani bu pozisyon almak isteyen kişiye mümkün olmalıdır
Her şeyden önce yüksek öğretim varlığına rağmen bu pozisyon için işe ne zaman. Ayrıca bir artı iki yıldan fazla olan dümen en deneyimdir. Verimli çalışmasını sağlamak için belirli kişilik özellikleri, beceri ve uzmanlığa sahip olmak aynı derecede önemlidir.
Ana özellikleri arasında sağlamaktır: organizasyon, problem çözme, sorumlu kararlar, dinamik değişimlere kolay uyum, organizasyon becerileri yapma yeteneği analitik düşünme ve sistematik bir yaklaşım için yeteneği. Kişi doğru konuşmak, toplum içinde konuşma ve stres işlemek için büyük bir yeteneği vardı ki de önemlidir. Şirketin faaliyet yönlendirildiği alanda anlaşılmaktadır da önemlidir.
sorumluluk
Bu pozisyon şirketin yönetimini kapsar gibi, sorumluluk genel daha az baş işletme görevlisi, emanet. Yasaya göre, bu pozisyonda kişi tamamen sorumludur. Ayrıca, o personelin iş dahil kuruluştaki tüm süreçler tam olarak sorumludur. İşletme Müdürü şirketin subay olarak, idari emek, hukuki ve cezai sorumluluğa tabi olabilir. O da böyle devam kararlar, emir ve sonuçlarından sorumludur.
Similar articles
Trending Now