İş Analisti: İhtiyaç mı?

Iş gelişme belirli bir aşamasında her girişimci iş analisti yardım aramaya gereğiyle karşı karşıya kaldı. Ama "meyve" ne tür ve size gereken bir iş analisti olup olmadığı? en anlamaya çalışalım.

Aslında, iş analisti, farklı etkinlikler çok büyük sayıda bir kısmını karar vermelidir görevler açısından. Bu uzman iş analiz ediyor söylemek - bu çok genelleştirilmiş demektir.

Geleneksel olarak, analiz işlem birkaç önemli adımlar ayrılabilir:

• kurumsal analizi;
• planlama ve yönetimi gereksinimleri;
• gereksinimleri tanımı;
• şartların tartışma;
• gereksinimleri ve belgelerin son analizi;
• sonuçların ve karar verme değerlendirilmesi.

Nasıl işinizin geliştirme ve tanıtım emanet edebilmek için garanti konum kişiyi bulmak için? en iyi bir iş analisti temel nitelikleri hakkında konuşalım.

Her şeyden önce, öyle, tabii ki, hızlı bir şekilde ulaşılabilir dilinde karmaşık teknik ayrıntıları, durumu analiz gereksinimlerini anlamak ve onlara öncelik ve müşteriye açıklamak yeteneği. Daha az önemli çeşitli formatlarda farklı yazılım ile beceri ve belgeleri olarak kabul edilebilir.

İdeal olarak, analitik, yaratıcı çizgi ve yaratıcılık disiplin, güvenilirlik ve sorumluluk ile birlikte gerekir. kişisel özelliklerine ilişkin olarak, iş analisti açıkça kapsamını anlamak ve şirket veya işletmenin finansal ve politik yönleriyle doğrudan müdahale etmedi olması arzu edilir.

Eğitimin uygun düzeyde bir iş analisti orada seçildi olmadığını kontrol edin. Bu konuda bu seni kaderini bağlıdır hatırla - bu strateji ve şirketinizin taktik çizim yukarı gelecek şekilde tahsil edilecektir bu çalışana oldu. Bu onun öncelik gerekir demektir ve gereksinimlerini iyi anlaşılması işiniz tarafından karşılanacak. Bu şartların bir kaç temel türde ayırmaya karar verdi:

• iş gereksinimleri hedefleri, amaçları ve şirketin ihtiyaçlarını tanımlamak için izin, sağlamalıdır ki, fırsatları belirlemek başarısını ölçebilir projesi, hem de metrikleri söyledi.
• kullanıcı gereksinimleri;
• işlevsel gereksinimleri;
• hizmet gereklerine kalitesi;
• varsayımlar ve sınırlamalar;
• uygulama gereksinimleri (istenen gelişim Gelinen aşamada geçiş için bir proje olmalıdır özelliklerini açıklayın).

şahsen bir iş analisti gerekiyor mu? uzman görevleri bir kaldırım kendi mihrabı şirket ya da kuruluşun daha etkin gelişimi için yol göstermektedir. Eğer ciddiye tedavi etmek ve yapamaz iş analisti olmadan daha yüksek bir seviyeye geçiş için yapılandırılmışsa. Gelişmenin belli bir aşamasında, en iyi sonuçları elde etmek için profesyonellerden oluşan bir ekip kurmak gerekecektir muhtemeldir.

Başarı!