Eisenhower prensibi tanımı, özellikleri ve uygulamaları

yaşam olaylarının döngüsünde karışık çok kolaydır. Çocuklar doğru sık sık sonradan her şeyi koymak mı zaman yetişkinleri ayırmak öğretilir. Kural olarak, bu hiç gelmez "daha sonra" dir. Tüm planlanmış iş yavaş yavaş ve sonunda taşındı biri katı yumru dönüşür çözülmemiş problemler.

Sorun vaka sayısı daha sık olduğunu ve mantıksız zamanlama değil. İnsanlar faaliyetlerini planlama için yeterli dikkat yoktur. Ama, gelecekte zaman kaynağın bir çok kaydedebilirsiniz zaman yönetimi temellerini öğrenmeye kişisel zaman biraz geçirmiş olması. O zaman hayat sonsuz sorunlar için değil, aynı zamanda kendileri ve aileleri için sadece bir yer olacaktır. planlamanın en basit ve etkili tekniklerden biri Eisenhower ilkesidir.

Sanatın özü nedir?

İlke matris Eisenhower önem derecelerine bağlı olarak, görevlerin uygun dağılımıdır. Bu önemli ve önemsiz, acil ve çok üzerinde vakaların tüm listesini kırmaya yardımcı olur. bir şey daha fazla dikkat gerekir çünkü onlara harcanan bazı şeyler ve beş dakika değmez olarak matris yardımıyla, sorunu çözmek için gerekli olacak süreyi belirlemek mümkündür.

Başarılı olmak için belli bir algoritma izlemeniz gerekir. Gerekli eylemlerin sırası görev önceliği bağlıdır. böylece insanlar, alışkanlıkları ve çevredeki kişisel problemler: Genellikle tek bir hedefe odaklanmak çeşitli faktörler tarafından engellenmektedir. zayıflıkları kurtulun ve Eisenhower yöntemini yardımcı olabilir verimliliğine odaklıyız.

Bu prensip, kim nasıl oluşmuş oldu?

Kanıtlanmış Birleşik Devletleri Duayt Devid Eyzenhauer zaman yönetimi otuz dördüncü cumhurbaşkanı ilkesini tanımladı. Politikacı veya bir görevin çözümsüz bırakmak, böylece olası rasyonel ve optimize olarak programınıza kadar yapmaya olamazdı. Sonuç olarak, tüm Eisenhower görev bir matris dönüştü.

Bugün, başkan ve ofis çalışanları ve yöneticileri ve büyük başları tarafından kullanılan aynı yöntem. Bunun anlamı öncelikler dağıtım şekli gerçekten etkili ve alakalı öneriyor.

Dwight Eisenhower'ın matris nedir?

Eisenhower kare (ya da ilkeleri zaman yönetimi) matris yapısına dayanır. Bazlar matris önemli ekseni olan (apsis) ve aciliyet ekseni (ordinat). Onların karşılıklı kesişme onların dağılımına uygun olarak, zorluklarla dolu, her biri dört kareler verir.

Yani, başlamak için ne önemlidir ve ne acil karar vermektir. En büyük ölçüde etkisi Önemli şeyler sonuçlar çok acil görevler derhal uygulanmasını gerektirir. Genel olarak, desen durumun tam bir resmini vererek oluşturulur.

Matris doğru önceliklerin yer sağlayacak - bekleyebilir mi, ve nasıl gecikme müsamaha göstermeyecektir.

Ne A'nın meydanda dahildir?

Sol üst köşesinde bulunan ilk kare, en önemli ve acil bir görev kaydedildi bu hücrede A. kare denir. zaman rasyonel dağılımı prensipte bu tür vakaların varlığını önlemek için İdeal olarak, bu kare boş olmalıdır.

Vakaların artan önemi ile şunlardır:

• sağlık sorunları, bir kural olarak, yanlış zamanda;
• Bu olumsuz operasyonların sonuçlarını etkileyebilir;
• dava, ihlal yeni problemlere yol açabilir.

Bu karenin doluluk için insan kendini kontrol karşılık gelir. Hücre Ve her gün yeni şeyler varsa Sonuçta, Eisenhower ilkesi yardımcı olmayacaktır. İşte prensipte zaman yönetime itiraz, ancak kısa vadede kare A. dolduracaktır tüm şeylerle uğraşmak başlanması gerekir

Bu meydanın yüksek önceliğe rağmen, başkasına, hücreyi dolduracak sorunlara çözüm aktarabilirsiniz. Ama bu mümkündür, ancak işler mutlaka kişisel ilişkisini gerektirmeyen yalnızca olduğunu.

Ne görevler ise kvardrat içerir?

matrisin bu bölümü günlük rutinleri ile doludur. Tipik olarak, bu en ilgiyi hak şeyi içerir. Bunlar temel insan faaliyetleri ile ilgili bunların çoğu acil meseleler, önemli olan, ancak. görevlerin Düşük aciliyet ani kararlar almayacağız ve yapıcı ve makul yaklaşım, daha verimli bütün işleri yürütmek yapacaktır.

ağırlıklı olarak daha verimli kare sorunlarını çözmek İnsan faaliyetleri. işin iyi sonuçlar bu insanların kişisel yaşam için yeterli zaman ile, sürekli stres yaşamazlar. Bu kare bir önemi yoktur görevlerin oluşur ve belki bir yolu günlük yaşamda, ama tam da onlar esas olarak insan faaliyetinin oluşmaktadır çünkü.

sektörün görevi kuvvetle maddi ve manevi durumu hem etkilenir. Bu bir spor, diyet, uyku, çalışma ve çalışma faaliyetleri olduğunu - vazgeçilmezdir o şeyler, ancak genellikle şansa çok üfleme, az dikkat.

Önemli olan meydanda dahildir?

Onun hedefe yaklaşabilir ve tersine gerçekten önemli görevleri yerine yattı olayları inhibe etmez şeylerin girişli meydanda. Çoğu zaman, onlar acil zaman alıcı gerektirir, ancak dikkatini dağıtmak ve yanıltmak. Her zaman da faaliyet sonuçları farkında olmak ve ikincil geçemezsiniz önemlidir.

Birisi vaat bu sektörde güvenle ev işleri ve verileri içerebilir. Genel olarak, o kadar çok önemli acil olarak değil.

Ne kare D'de dahildir?

zamanı doğru planlamak olamayan kişiler, bu karenin vaka zamanının büyük miktarda tarafından işgal edilir. Bu görevler, dahası, kesinlikle hiçbir rasyonel kullanımını üzme artık sorunları ve keyifli umurunda çağrılabilir. ortadan kaldırmaz eğer kare D Etkisi sonra en azından azaltmaya çalışın, gereklidir.

Sosyal ağlar izleme televizyon ya da TV dizisi, telefonda boş konuşma izlerken amaçsız kalanını yerine gerekli değildir. aile, akraba ve arkadaşlar: Serbest zaman da kendileri ve başkaları yararına yapılabilir.

Nerede Dwight Eisenhower'ın prensibi?

görevlerin bir yöntem tarif dağılımı sadece zaman makul idaresi için kullanılmaz. Eisenhower prensip hızlı analizi ticari nesnelerin temel fonksiyonları belirlemek için, örneğin, de geçerlidir. olarak bilinen, yaşam döngüsünün her aşamasında ürünü oldu İyileştirilmesi aktivite bazlı maliyet (FSA). Bu ilke, ürünün özelliklerini bunun maliyetinin oranının belirlenmesi için ekonomik ve teknik yöntemler birleştirir. Geçen mantıklı ve geri ödeme olmalıdır.

Fransa, Almanya, İngiltere, Amerika Birleşik Devletleri: piyasa ekonomileri olan ülkelerde birçok uzman araştırdık FSA Eisenhover'ın prensibi nedir. Sonuç olarak, bu nesnenin rolleri aralığını belirlemek amacıyla, onların gerekliliği ve maliyet arasındaki oranını gözlemlemek önemlidir bulunmuştur. Eisenhower prensibi FSA ürün analizi ve üç kategoriye özelliklerinin dağılımı aşağıdaki gibidir:

1. Kategori A. ana ya da temel özellikleri: Malların doğrudan atama, daha fazla ve daha fazla para harcamak istiyorum sağlamak için.
2. asil ilişkili Kategori B. İkincil ürün özellikleri. bu eklemeler varlığı açığız, ancak yokluğu da satışını etkilemedi.
3. Kategori C Gereksiz fonksiyonlar, hiçbir şekilde malların kalitesini etkileyen hangi eksikliği. kesinlikle gerekli olmayan eklemeler, ilgili harcama kaçınmak, ciddi anlamda tasarruf edebilirsiniz.

prensip Eisenhower uygulanması pratiği

Bir matris şeklinde olduğu görevleri dağıtmak için gerekli değildir - meydanda, ama ilk başta, sen netlik sağlamak için bunu yapabilirsiniz. Elverişli farklı kareler şeyler vurgulanır birden çok liste veya genel planında matris standart bir form dönüştürmek. Örneğin, acil ve önemli hem sorunu (kare A), kırmızı mürekkeple yazılmış olabilir önemli değil acil yeşil (sektörde), önemsiz ama acil sorunu (kare C) - mavi ve siyah - önemsiz ve acil değil. Bireysel durumda öneminin derecesi kağıt üzerinde, yani akılda değil değerlendirilmelidir. Yani hedefleri şeklinde ve bunların uygulanması daha gerçek hale gelir.

Neden bu yöntem kullanılmalıdır edilir?

Dwight Eisenhower ilkesi kişisel zaman rasyonalizasyon açısından hayatınızı değiştirebilir yardımcı olabilir. Web ve benzeri expanses arasında televizyon, amaçsız dolaşan: Bu yöntemi kullanarak Uygun sözde zaman Wasters önlemek için dinlenme vermek gereksiz görevler üzerinde daha az zaman harcamak ve en umut verici iş, hem de yeterli süre uğraşmak verir.

onlar tıkanıklık ve sürekli süreler ile ilişkili sabit stres deneyimi yok çünkü onun günlük aktivitelere zaman yönetimi ilkelerini kullanan bir kişi, sadece başarılı da sağlıklı istatistiklere göre, dinlenme, ama. Ayar öncelikler (Eisenhower ilkesi veya başka) her alanda kendi yaşamsal çalışmalarını optimize eder.