Yenilikçi projeler: o

Modern yaşam rekabet gücü yüksek, dinamik. Bu gibi durumlarda, insan bütün faaliyet alanlarında geliştirmek için sürekli bir ihtiyaç vardır. Bu, karmaşık riskli, pahalı ve uzun bir süreç olan yenilikçi projeler, dünyaya getirir.

Yenilikçi projeler geliştirme aşamalarında bulunan ve daha bu projelerin tümü üzerinde belirsizlik yüksek derecede var. Çok önemli bir nokta üretiminde yeniliklerin tanıtımı, bu yeniliklerden pazar kabulüdür. Birçok yenilikçi projeler başarı umudunu besleyen, geliştirme sonuçlarının erken bir aşamada gösteriyor, ancak daha sonra kapanış teknik ve teknolojik koşullarda bazı. Yenilikçi gelişim görevleri ve hedefleri çeşitli tarafından belirlenir. Yenilikçi tasarımları farklı seviyeleri, konu-içerik bunları çözmek için yapı doğasını amaç ve uygulama dönemi yanı sıra yeniliğin türü.

uygulanması yenilikçi faaliyeti müşterileri ve yatırımcıları, tasarımcılar ve tedarikçiler, sanatçıları, bilimsel ve teknik uzmanlar, yöneticiler ve proje ekibi: Birkaç taraf söz konusudur.

yenilikçi projeler geliştirilmesi ve yenilikçi projenin hayata: kontrol devresi iki aşamada tarafından temsil edilmektedir. Yenilikçi projelerin yönetiminde oynadığı eserlerin her türlü zincirinde bir rol düşüyor. yönetimi altında kabul edilip yürürlüğe süreçtir kabul edilir yönetim kararları organizasyon yapısı, planlama ve yenilikçi fikirlerin uygulanması ışığında yenilikçi tedbirlerinin uygulanması kontrolünü belirlemek amacıyla ilgili.

yenilik projelerinin amacı kar elde etmektir. Ama, üretim projelerinde son uygulamaya kadar eserlerin tamamı döngüsünün gelişimi dikkatle hazırlanmış iş planı çekmek için gereken yatırımı gerektirir. yatırımcı kendi olanaklarıyla, onun için önemli ve umut verici fikirler riskini taşır.

yenilikçi proje için iş planında yatırımcı endişelerini kaldırmak için, örgütsel, mali ve hukuki şeklinde planları iş fikrinin sunumu, şirket açıklaması, yatırım ve yönetim nesnesi, iş ortamının açıklaması şeklinde proje hakkında temel bilgileri içerir bir fizibilite gerekçesi risk ve sigorta tanımlamak için.

İş fikirleri kendi araştırma ve geliştirme, ihtiyaç ve müşteriler, rakipler, ürünler, çalışanlar, görüş, çeşitli yayınlar gereklerine dayanarak inşa edilebilir. iş planı özellikleri ve çekiciliğinin faktörlerin listesi için alana sahip, yeni bir ürünün uygulamasını yansıtmalıdır. Orada içinde zihin değerleri ürün elde etme olanaklarının, bunun fiyat, fonksiyonel, çevre kalitesi, ürün markası, onun güvenilirlik ve dayanıklılık. piyasada analogları sahip perspektifinden özel gereksinimlere tabi malların yenilik için, rekabet avantajları ürünün, yenilik sayesinde pazarı, yeni bir uygulama.