En yöneticisi - değil mi? üst düzey yöneticilerin seçilmesi. Üst yöneticisi - işler

Şu anda, üst yönetici pozisyonu çok yüksek ödeyen, prestijli zorlu ve sorumlu olduğu düşünülmektedir. Kulağa harika geliyor, ama bu soruya cevap eğer: "Üst Yöneticisi - bu" bilgi bir boşluğu doldurmak isteyen tüm o aşağıdaki bilgileri okumanızı öneririz.

genel bakış

En yöneticisi - değil mi? Bu pozisyon, üst düzey yöneticilerin üyelerine atanabilir için, büyük nakit vb ciro, CEO'lar, N. büyük ölçüde, üst yönetici tarafından alınan kararlar ile şirketlerin başkanları şirketin refah ve onun ileri varlığının geleceği bağlıdır. o geniş deneyime sahip kendi alanlarında profesyonel kabul edilmelidir nedeni budur. stratejik düşünmek yeteneği bu iş en önemlilerinden biri olarak kabul edilir.

Standart portre

En yöneticisi - değil mi? Çoğu zaman, tarif pozisyon derecesine sahip yüksek profil oluşumu (genellikle Ekonomist veya avukat) ile orta yaşlı adam kaplar. Trpenovski düşünceler sürekli favori çalışma başlattık muhtemel işkolik olduğunu. Memur, bu göreve organizasyonda onun tecrübe eğer - En az on yıl. Bu durumda, ilk bağlantı birinci şahıs firmasına yöneticisinden yol vazifeyi suiistimal olmamalıdır.

kişilik özellikleri

En yöneticisi - iş ilginç ve prestijli, ama çok zordur. İşçi faaliyeti sorumlu tutum dayanmalıdır. Manuel gevşek çalışmayacak. Etkili uygulama yönetimi teknolojilerinin olmadan, bu pozisyonu emanet Uzmanları başarılı olmayacaktır. Böylece gelişme ve kabul edilemez kendi çalışma prosedürlerinin testi. Sorumlu bir kişi teknolojisi güvenmek zorundayız Böyle, meslektaşları uzun dünya çapında milyonlarca insan tarafından giyilen edilmiştir. Eğer bir üst yönetici olmak önce başka deyişle, personel yönetimi teknikleri için bir bilgi tabanı hazırlamak için gereklidir. Sadece profesyonel teknoloji başarı elde yardımcı olur. bir tıp doktoru olan - Bu anlamda yöneticinin amatör halk hekimliği adam, yetenekli bir yöneticisi ile karşılaştırılabilir. Ama kötü doktorlar ve iyi şifacıların gibi olduğunu unutmayın.

Özellikler

Açıkça fonksiyonel birbirinden ayırmak gerekir yöneticilerin sorumlulukları ve denetçiler. görev tanımlarının açık olarak sıradan çalışanların son atanan doğrudan yönetiminde. Danışman astlarına Kendi belirledikleri hedeflere hakkından mahrum, onların üstlerinin planlarının uygulanması için sadece sorumludur.

Üst yönetici, sırayla, önemli kabul edilen ve görevleri koymak için fırsat vardır. Bu girişimin kar yaklaşık on yüzde buna bağlıdır. Kural olarak, bu tür önemli görevi yerine getirmekle yükümlüdür insanlar MBA programında en prestijli işletme okullarından biri eğitilirler.

ayrıcalıkları

En yöneticisi - değil mi? Üst düzey bir şirketin bir kişidir, nedenle araç business class daha az değildir Hizmete gerekiyordu. Bu sigortayı yapılır. Buna ek olarak, şirket ek faydalar onların üst yöneticisi ne olacağını karar verir.

Maaş uzman sabit bir kısmını (% 50) kısa süreli bir ödül içerir (örneğin, yıllık ikramiye -% 25), erken teşvik ödeme (% 20) ve ilave avantajları.

Nasıl değil yanlış hesaplayabilir için

Yukarıdaki bilgilerden anlaşılacağı gibi, şirketin üst yöneticisi görevine atanan kişi, radikal durumu değiştirebilir. Nasıl bu değişiklikler çok olumlu olmuştur sağlamak için? Bir layık çalışanı tayin etmek önemlidir.

üst düzey yöneticilerin seçimi köklü teknolojiler tarafından yapılır. aramada genellikle işe alım ajansları ve istihdam portalları yardımcı olur. Bazı şirketler çok dürüst değil seçeneği seçerler - Sözde headhunting. Bu, başka bir şirkette benzer bir pozisyon işgal hedeflenen aramalar ve kaçak avcılık başarılı çalışana karşılık gelir. Bazı liderler kişisel önerilerine göre, üst yöneticileri tayin.

Uygun bir aday arayan birçok Rus şirketleri de belirtildiği gibi şu anda önemli ölçüde engelledi. Bu işgücü piyasasında profesyonellerin sıkıntısı nedeniyle. uygun bir aday olsa bile, işbirliğinin geleceği ilgilenme gereklidir.

Bu konuda bazı başarılı şirketlerin liderlik konumunu düşünün. özel internet kaynakları ve iş arkadaşları öneriler ve dış rezervlerini içeren kendi veri tabanını kullanmak kalifiye personel ararken Böylece şirketler grubu "Novard" tercih ediyor. Buna ek olarak, periyodik olarak, işe alım ajansları ve iç personel rezerv ele.

banka "Raiffeisen" En-yöneticisi - şirket için uzun bir süre işçi için bir personel ve onların en iyi tarafını göstermek için. Yönetim öncelikle iç rezervlerini dikkate alır.

Sorumlu boşluk nadiren ortaya çıkar gibi şirket I-Free kaybı standart prosedürler, isim. Gerekirse, kişisel bağlantılar, doğrudan arama ve uzman sitelerinde yayınlar kullanılmaktadır.

"Gazprom" üst düzey yöneticileri - Bu uzun şirket için çalışıyoruz insanlardır. kamu malı böyle bir konumda Reklamlar personelini görünmez. Üst yönetici sadece yönetim insanlar tarafından kanıtlanabilir.

tutarsızlıkları

Birçok işveren hala tam olarak üst yöneticiler denilen kim katılmıyorum. müdürlerisabah - Örneğin, bazı onlara münhasıran genel müdürü, diğer gelir. meslekler İş Outlook Handbook (İşçi İstatistikleri ABD'nin «Bürosu") olarak el kitabına göre, üst düzey yöneticilerin kategorisinde şirketin kalkınma stratejisinin geliştirilmesi yapan kişiler çalışanlarıdır. Aynı zamanda şu vurgulamak: ücretlerinin yüksek düzeyde, uzun standardına, iş gezileri çok büyük bir deneyim ve bilginin çeşitli alanlarda yüksek öğrenim diplomalarının bir dizi daha iş günü.

Yerli araştırmacıların ile ilgili olarak, onlar üst yönetimini tanımlamak için diğer kriterler güveniyor:

• Şirketin faaliyetleri üzerinde önemli etkisi;
• üst düzey görevlerde;
• itaat münhasıran CEO ve sahipleri;
• Karar verme daha fazla özerklik;
• astlarının geniş;
• Şirketin büyüklüğü - büyük veya orta.

Özellikler görüşmeler

liderler potansiyel bir üst yönetici ile görüşme sırasında buluştuğu ana zorluk - gerçek amaçlarını açıklayıcıdır. alt rütbedeki Çalışanlar doğal olarak mecburen onların ihtiyaçlarını karşılamak piramit Maslow'un (üçüncü İlk aşamada - fizyolojik koruması, sosyal ihtiyaçlar gerekir). Bu gibi durumlarda, bir kişinin çok daha kolay motive etmek. Çok daha zor dördüncü beşinci aşamasına kadar çıkmış ve kendini gerçekleştirme ve saygı elde etmek istiyor olanlara.

dikkate belirli adaylar kendi görüşüne göre, aynı zamanda başkanı alanında ne tür, belirlenecek varsa, en iyi yolu bir üst yöneticisini ispat edecektir. Bu aşamada, hata çok pahalı olabilir.

görüşmede, önemli bir rol anda aday tarafından alınan pozisyon, hem de şirket tarafından kurulan işe alma sistem tarafından oynanır. tarafların işbirliği yapmak istiyoruz fark varsa, bunlar o kadar daha birçok ara ücretler gibi şeyleri kapsıyor toplantılar, iş nüansları ve harcamak zorunda. N. Uzmanlar müzakere sürecinin bir aydan altı alabilir söylüyorlar.

Nasıl ilgilenen?

aşağıdaki gibi günümüzün en iyi yöneticileri için ana motive edici faktörler şunlardır: görevlerin karmaşıklığı ve bunların ölçek, yönetim yetenek, sorumluluk, yetkileri, yüksek sosyal statü geniş tanınması. işletme sahibi, takım yöneticileri ve hissedarlar şirketin felsefesi, marka ve itibar, rekabet avantajı ve pazar konumunun kişiliğinin oynadığı önemli rolü.

pozitif eğilimler

Modern Rus şirketleri motive üst yöneticilere yaklaşımı açısından olumlu gelişmeler olmuştur. üst düzey uzmanları için bir ekonomik faktör temel olmaktan çıktığı Yani, giderek firmanın ideolojik değerini bağladı. Ön planda kendilerini yüksek kaliteli profesyonel bir ün başkalarının saygısını kazanmak ve kazanmak için en iyi yolu kanıtlamak için arzudur.