Bir sistem ve onun bazı özellikleri olarak organizasyon

Organizasyon ve yönetim - insanların belirli grubunun hedeflerine ulaşmak için oluşturulan bir sistem. Bu grup iki alt gruba oluşabilir: liderler veya sahipleri ve personel kiraladı. Buna dayanarak, iki sistem tarafından belirlenir, ancak görevler, fonksiyonlar tersidir: hedefleri ve işe personelin liderlerinin hedeflerinin uygulanması. sahipleri kurumsal çözmek için çalışıyoruz ana görevlerinden biri, işçilere ödenen ücretler de dahil olmak üzere, maliyetleri en aza indirmek için olduğundan bu iki gruptan çıkarlar genellikle uyuşmuyorsa. Görevler personeli tam karşısında işe - işçiler enerji, kaynak maliyetlerini en aza indirmek ve iş ödemek için mümkün olduğunca almak için ışığa deneyin.

Hatta karşıt liderleri ve işe personel, bir hedef varsa, bir sistem olarak örgüt onları gerçekleştirmek mümkün olacak hangi belirli bir devlet yer almaktadır. Böyle bir durum herhangi bir diğerinden daha muhtemel olduğu için Ancak, enerji veya madde veya bilgi veya bu üç bileşenin karışımı ya şeklinde bir kaynak gerekiyor. gerekli kaynakları elde etmek için, sistemin organizasyonu belirli ürünlerin dış çevre ile iletişim kurması gerekiyor. Ürün en sık çeşitli kombinasyonlarda enerji, madde ve bilgileri birleştirir. veya enerji veya bilgi - Doğal olarak, üründe malzeme daha yüksek miktarda ve hizmetlerini içermektedir. Şimdi yöneticiler giderek bu bileşenlerin üçünde de bunu tanıtan, onu çeşitlendirmek olan ürün, çeşitliliği derecesini artırmak için çalışıyoruz. Bu nedenle, başka bir sistem işlevini seçebilirsiniz - Ürünün üretimi.

bir sistem olarak organizasyon sürekli değişen bir ortamda bulunan ve bundan dolayı kaçınılmaz olarak tepki kendisinde çevresi nesneler üzerindeki etkisi ve etkisine maruz. çevre ile etkileşim - nedenle, başka bir sistem fonksiyonu izole edilmesi mümkündür.

Böylece, hemen hemen her organizasyon gerçekleştirmek dört temel sistem fonksiyonları tanımladık: dış çevre ile etkileşimi; liderlerin hedeflerinin gerçekleşme; ürünün üretimi; işe personelin hedeflerinin uygulanması.

Bu makalede bizim tarafımızdan kabul organizasyon sistemi fonksiyonlarının gelişiminin farklı aşamalarında, onun için farklı bir anlam kazanıyor. uygulamadan, şirketin gelişimi için gerekli mali kaynak alır, çünkü Yani, başlangıçta ana işlevi, böyle bir ürün yaratmaktır.

Bu temel fonksiyonların İzolasyon faktörlerinin grubun devlet organizasyonunun stratejik amaç ve hedeflerin geliştirilmesi üzerinde etkisi olacağını anlamamıza yardımcı olacaktır nasıl sistemi. Muhtemelen, öyle olacak:

faktörlerin 1) bir arada, kombinasyonu hedef liderleri ve çalışanları tarafından uygulanacaktır;

2) ürün imalat işlemini fark edilebilir varlığını faktörleri;

3) şartlar dış çevre fark edilebilir hangi faktörlerin bir grubunu temsil eder.

temel fonksiyonlar belirlendikten sonra, sistemin organizasyonu birbirleri ile etkileşerek yönetilen üç alt sistemden oluşmaktadır anlamak mümkündür:

bir yönetim işlemi 1) alt sistemi, ilgili doğrudan ürün üretimi için.

2) hızla değişen çevre ile etkileşim süreçlerini kontrol alt;

3) süreçlerini kontrol eden alt sistemi olan liderlerin hedeflerini ve işe personel gerçekleştirmek mümkün olacak.

Böyle bir yaklaşım daha iyi temel sorunları anlamak ve başarılı bir şekilde bunları çözmek için yardımcı olacaktır onların alt sistemlerin etkileşimi aracılığıyla organizasyonunu tanımlamak için izin verecektir.