Organizasyonel beceriler - Bu ve bunların nasıl geliştirilmesi nedir?

Hayatta, bize sık duyduğumuz: "Bu kişi bu iyidir organizasyon becerileri vardır, çok başarılı olacak.". Ama ikinci olsa küçük bir ekibin başında yer almasını mümkün ve iyi bir performans, ancak daha fazla bir şey bile değildi. Biz bu özlü tanım gereği ne anlama ilgilenen olur? Başka bir deyişle, hangi niteliklerle o bu aynı yeteneklerini geliştirdi bir kişi olmalı? Onları eğitmek için ya da doğa tarafından verilen mümkün mü? Yani, bugün organize etme yeteneği değerlendiriyorlar. Bu oldukça kapsamlı, ama çok ilginç bir konudur.

en tanımlamaya çalışalım

İlk bakışta, her şey açık: adama baktı, hatta o ihanet davranış, insanları ya da değil yol açacaktır. Eğer bir tanımını formüle etmek gerekirse, o zaman sorunlar ortaya çıkar. Böylece, organizasyon becerileri - Bir kişi verimli ve etkili bir şekilde organize etmemiz yardımcı hem onun ve arkadaşları edecek nitelikleri kümesidir. Biraz daha net hale gelmiştir. Bu kalite, ölçmesi ve bunların neden çok değil, diğer tüm nedir?

içeride ifşa

Yine, daha kesin bir tanımını vermek için başarısız bileşenlerinin içine yıkmak deneyin. Organizasyonel beceriler - Seninle şimdi ve genel kavramlar oluşumu için gerekli olan "kopilochku" toplamak nitelikleri kümesidir:

• Yetki - Bir kişinin sahip olması gereken ilk kalitesidir. Kabul etmek değil zordur. Sözcük koşulsuz güvenilir değilse, o zaman arzu olmadan o zaman bile sırf cezalandırma tehdidi olacak talimatlar doğrultusunda hareket ve. güvenilirliğini biraz daha ifşa etmek de mümkündür. Profesyonellik, karizma ve çok daha fazla.
• Adalet ve titizlik. Gerçek bir lider mantık ve duruma göre kendi duygu ve fiili ile soyut gerekir. Bu, o çevresindeki tüm hissedilir nasıl adalet doğmuş olmasıdır. Hatta patron artan titizlik çözgü olmaz, ancak tam tersine, bu itibar kazandıracaktır.
• İletişim ve organizasyon becerileri - akıllıca anlaşmazlıkları çözmek için yeteneğidir. Takımda bunlar kaçınılmazdır ve bu nedenle nötr kalması ve barışı getirecek bir karar vermek, her iki tarafa da dinlemek gerekiyor.
• yetki ve kontrol Heyeti. Eğer organizasyon becerileri adamı nasıl geliştiğini de yargılayabilir hangi Bu akrobasi,. Elbette bile vakit planlayamayacağını tüm görüldü insanlar var. Onlar sorunların bir grup var, bunlar kafamda bir tablo, kaos bulmak için hiçbir şey, ikinci, üçüncü, birine sarılmak. Eğer insanların itaat onu vermek ne olur? Aynı onlar bir noktaya yapmak zorunda kalmadan, gereksiz şeylerle boğulmuş olacaktır. Sabahları bir adam, monte oturumu planlama, çalışma planı yapılan her yarın istenecektir hangi görevleri dağıtılır olduğunu gördüğünde Oldukça başka bir şey. Herkes kendi işleriyle meşgul, hiç kimse acele ediyor.

Konjenital veya edinilmiş

Gördüğünüz gibi, kavram oldukça geniş olduğu ortaya çıktı. en doğası gereği vardır ve hangi hayatın akışı içinde üretilen organizasyon hangi becerileri ötesine bakalım? Hepimiz yukarıda listelenen tüm tadını çıkarabilir. Ancak, sadece bu yüzden düşmez. Sen onların sanatı ustaları zor bir yolunu geçmek, meslek edinmek gerekiyor. Ne olursa olsun yetenekli olmak ve mutlak bir acemi var ve hala zekice takımı başarılı olmaz yol açabilir. aklına parlak bir stratejist ve teknoloji meraklısı kişi olmasaydı, savaşı, Stalin'i kazanmış olurdu, bunu düşün. Sonuçta, o üzerinde bir karar vermek zorunda silahın belirli bir türdeki, güçler dengesi ve benzeri üretim tanıtımıyla olsun. Ayrıca, deneyim yokluğunda zor hatta işlerini planlamak. Bu nedenle sabırlı olun ve öz başlamak, her şey gelecek.

organizasyon becerileri geliştirilmesi

Daha yüksek size profesyonel düzeyde, daha fazla öz güven. Ama parlak fikirleri üreten bazen yetkin çalışan, güzel uygulamak mümkün değildir. Özellikle yaratıcı insanlar ve teknisyenleri nedeniyle iletişim becerilerinin eksikliği zor olabilir. rol ve kendi sınırlamaları, psikolojik engelleri, utangaçlık ve izolasyon, kınama, kendini şüphe korku oyna. Bu durumda, bir psikolog ya da terapistle çevirmek gereklidir. Bu iç sorunlarını çözmek için ve yeni bir gelişme seviyesine ulaşmak için yardımcı olur.

Bir üzerinde çalışın

iç kısıtlamalar kaldırılıyor - bu çalışmanın türlerinden sadece biridir. Bir takımda doğrudan iletişim olmadan bir iletişimsel düzeyini yükseltecektir olmadı. organizasyon becerileri ne tür bir kişi kırmızı ve soluk ise, arama veya ona bir işin sonucu bir meslektaşım soramazsın?

Dolayısıyla, konuşmanızı geliştirmek aile ve arkadaşlar ile evde prova. Eğer özgüven ve iletişim becerileri eğitimleri için kayıt varsa bile daha iyi olurdu. Burada teknik direktör sırayla tüm karmaşıklık düzeylerini arttırarak, iş sağlayacaktır. Ve onların formu mikro grupları pratik. profesyonel ve iş yerinde iletişim kurun. Birincisi, en yakın arkadaşları ile ve daha sonra yavaş yavaş iletişimsel daireyi genişletir.

her biriniz için ipuçları

Organizasyonel beceriler nebystro kafa oluşur. Çünkü kişisel karizma, parlak saflarını üzerinden uçmak Genç profesyonel, yani doğuştan nitelikleri, verilerin doğasıdır. Eğer biraz farklı ama eğer kalbini kaybetmez. kendi gelişimleri için, bu ipuçlarını kullanın:

• kendisi ile bir organizasyon, kendi hayatını ve çalışmalarını geliştirmeye başlayın.
• Plan ve tüm yaklaşan olaylar hakkında dikkatlice düşünün.
• mükemmellik için kendi iş akışını getirin. O yatırılan asgari bir çaba ile mümkün olduğunca etkin hale gelmesi için organize edilmesi gerekmektedir.
• Şimdi yavaş yavaş hareket. Daha etkili faaliyetlerine servislerinin faaliyetlerini nasıl düzenleneceği: yanlarda Etrafına bak?

Bir süre sonuçlar farklılık göstergesi olacaktır başlıca bölümler müdürü sıradan çalışanı, dışarı büyümeye yönelik bu basit teknikler yardımcı olacaktır. bunu yaparsanız Sonuçta, iyi olduğundan emin olun.

basit teşhis

Tüm muayene pili oluşturma yeteneği tanımlamak için, ancak, çoğu onlara çok hantal düzenli kullanılabilir vardır. Bu nedenle, yüksek organizasyon becerileri yalnız ve tamamen ücretsiz, birkaç dakika içinde değerlendirilebilir. Liderler her zaman adalet ve eşitlik, adalet, doğruluk, dürüstlük ve güven dahil ortak bir değerler kümesi bağlı kalırlar. Ve şu ölçütler kullanarak liderlik kapasitelerini değerlendirmek için:

• Sürekli kendini geliştirme. bunu kendiniz yapmazsanız, başkalarını motive olamaz.
• başkalarının hizmetine Oryantasyon. Herhangi bir durumda, size kişisel olarak sizin için ne gerekiyorsa ek olarak, diğer gereken kendinize sormalısınız.
• Pozitif enerji ve iyi niyet ve olumsuz algılamaları kaçınma Radyasyon.
• diğerlerinde Faith. lideri potansiyel değeri ve kaliteli görmek gerekir.
• zaman ve çaba rasyonel dağılımı.
• İç güven ve iyimserlik.
• Kendinden eleştiri, hoşgörü ve başkalarına tanınması.

çok ama diğerlerini görmezden gelerek kendi çıkarları tarafından sadece yaşadığını çoğumuz tanımıyor. Şaşırmayın dünya ayni yanıt verir.

yerine bir sonuca ait

Kendine Basit ve dürüst değerlendirme Eğer liderlik ve örgütsel nitelikleri varsa anlamanıza yardımcı olacaktır. Ama bu en güçlü tarafı, bunda yanlış bir şey olmasa bile. O kadar çok kelime kalabalığı ateşleyebilir dünyanın en parlak liderleri gerekir. Onun iletişim becerileri ile, masanızdan, kendinle başlayın. Alanında gerçek bir profesyonel ol, tezahür için gereken zaman ve kaynakları ve organizasyon becerilerini takdir öğrenirler.