Nerede ve ne zaman ikramiyeler uygulanır

Emek sürecini inceleyen sosyologlar, düzenli bir faaliyetin -bir faaliyetin maddi olarak teşvik edildiğini, çalışanların inisiyatifinin iş sürecinin verimliliğinde artış ve işletmenin kârında artışa neden olduğunu fark etmişlerdir. Şüphesiz, böyle cesaretlendirmenin en iyi yolu, çalışanlara yapılan ikramiye sistemidir.

Ödüller, herhangi bir iş organizasyonu türü için ana teşvik ödeneğidir . Bonus sisteminin varlığı, çalışanını, faaliyetinin gelişimi ile iş ve gelir alanındaki kişisel çıkarları arasında doğrudan bir ilişki olduğuna açık bir şekilde ikna eder.

Bonus ödemesi - emek başarılarının yüksek bir değerlendirmesinin sonucu olarak temel maaşın yanı sıra ilave miktarların ödenmesi ve aktif işçiliğin daha da teşvik edilmesi. Nakit teşviklerine ilişkin diğer formlar da vardır, örneğin yılın sonuçları üzerinde çalışma ücreti. Bonus çalışanlarına aylık, üç aylık veya yıllık ödeyebilirler. Primler genellikle maaşın yüzdesi olarak veya ücret oranına göre ayarlanır .

İşletmenin bir bonus sistemi (parça çalışması veya zaman esaslı) olması halinde, bonus ödemeleri, belirtilen niteliksel ve niceliksel göstergelerin sağlanması koşuluyla, bonus karşılığı tarafından öngörülür. Bu sistemde, çalışanların ikramiyesi düzenli olup, ikramiye zorunlu ödemeye tabidir ve ihlalin bulunmaması durumunda çalışan yasa ile talep edebilir.

Primlerin teşvik ödemeleri şeklinde olması ve doğrudan teşebbüste geliştirilen düzenlemeler tarafından öngörülmesi durumunda, ikramiyelerin maliyeti, ürünlerin üretim ve satış maliyetlerine atfedilebilir ve maliyet fiyatına dahil edilebilir.

İşgücünde yüksek başarılar için ödüller, çeşitli ödentikler (yüksek yeterlilikler için vb.) Vergi mükellefinin emekli maaşı ödemeleri için vergi kanunlarına uygun olarak atfedilebilir.

Çalışanlar için ikramiyeler iş yasasıyla düzenlenmemektedir, tüm hükümler tamamen tavsiye niteliğindedir ve ikramiye hükümleri her işletme tarafından bağımsız olarak geliştirilir. Bu durumda, bonusun şartları ve parametreleri, şartlar ve büyüklük, kaynak ve ödül alanların çemberi ve ikramiye hesaplama ölçeği belirtilmelidir.

Çoğunlukla, çalışanların ödüllendirildiği dört ana gösterge grubu seçilir.

1. Nicel - üretim planının uygulanması ve aşırı doldurulması, üretim yüzdesinde artış, onarım şartlarına uyulması (veya bu şartların kısaltılması), belirli bir hacmin daha az sayıda performansı.

2. Kalite - ürün kalitesini artırarak reddin yüzdesini düşürür.

3. Kaynakların ekonomik kullanımı.

4. Ekipmanların rasyonel sömürüsü, kullanım katsayısının arttırılması, yeni ileri teknolojilerin kullanılması.

Kârdaki artışla bağlantılı olarak, kural olarak liderlerin, uzmanların ve ödülün çalışanları kurulur. En önemli ön şart, sadece üretim göstergelerinin performansı değil, aynı zamanda iş gücü disiplininin ihlal edilmemesi . Bazı hükümlerde oranın veya maaşın% 75'ine kadar olan miktarda prim sağlandığı halde, primin büyüklüğü genellikle oranın% 40'ında hesaplanmaktadır.

Bir teşebbüsün veya birimin bonus fonu, faturalandırma döneminin sonuçlarına dayanarak oluşturulmuştur. Muhasebe departmanı tarafından planlanan fonlara ve belirli çalışanların katkısını göz önüne alarak, ikramiye tahakkuk ettirilir.

Bu nedenle, değişkeni oluşturan düzenli olarak ödenen ikramiye veya maaşın aşırı tarife kısmı ve bir defalığının ayırt edilmesi gereklidir. Sonuncusu, diğer şeylerin yanı sıra, ciddi tarih, yarışmanın sonuçları, inceleme vb. Nedeniyle ödenecektir.