MaliMuhasebe

Bütçe nakit akışları ve Form №4

(Serbest ve toplam) bir katı oluşması için, şirketin bütçe nakit akış bütçesi -BDDS bunlardan biri bazı temel bütçeleri, sahip olmak gereklidir.

Bir biçim (form) içinde CFB geliştiriciler uygun bir formu geliştirmek için belirli bir şirket içindir, sınır oluştururlar. Ama bir gün muhasebe formları yansıyacak gerçek verileri, ardından planlama formlarının koordinasyon vardır yoktur. Bu nedenle, özellikle BCF içinde raporla verilerin hesaplanmasına görünüm ve yaklaşımda tutarlı olmalıdır 13.01.2011 №4N gelen "Finansal Tabloların Formları Üzerine" Rusya Federasyonu Maliye Bakanlığı Sipariş onaylı (formunu №4) "Nakit Akım Tablosu". direkt yöntemle onaylanmış Bu sipariş miktarını hesaplamak nakit akışlarına. Bu yöntem hareketine dayanan fonların işletmelerin hesaplarında. tasarım formlarını doldurmak için Veri defteri kebir ve muhasebe kayıtlarında kayıtlarından elde edilebilir. mallar (işler, hizmetler) satışından elde edilen kaynak elemanı hesaplama -vyruchka.

Daha nakit akım hacmini hesaplamak için ikinci bir temel yöntem vardır dolaylı olduğunu. Bu durumda, hesaplama nakit akışının fiili nakit akımlarını yansıtmayan makalelere uygun ayarlamaları ile net kardan yürütülür.

Ancak, bu hesaplama ve diğer yöntemde, biz planlı dönemde CFB görmek gerekir nakit akışı her ay (örneğin, bir yıldır). Ve fonların bir ay -Günlük alım / harcama içinde. izin vermez №4 Form ama şirket bağımsız uygun biçimde sütunları ve satırları yapabilirsiniz (ancak, biraz kullanılmış olan).

muhasebe verileri günlük nakit akışlarına ilişkin verilerin (planlama döneminin geçtiği) gelecekte temin etmek miyim? cevabı evet.

Başka ne BCF şeklinde görmek gerek yoktur. Ben, değişebilir faaliyetlerinin farklı türleri için kurumsal nakit giren hacim akımı hesabına ve içinden banka aracılığıyla hesaplamaları görüntülemek için önemlidir olduğuna benimle aynı fikirde ve CFB hazırlanmasında oldukça önemli bir rol oynamaktadır düşünüyorum.

Hangi nakit akışı günlük dökümünü gerektirir?

-Bu kısmen göre belirli tablo -prognoznye grafik nakit akışlarını yansıtır edilecektir. Hazır ürünlerin farklı tüketicilerle Sözleşme avans, ön ödeme veya kredinin gerçekleştirilmesi vb şartlarla sonucuna varılabilir Bu gecikme süresi CFB bu grafikleri hazırlarken dikkat edilmesi gerekir.

- Zaman içinde tüm harcamalar sadece hesaba fonların alınmasından sonra yapılabilir çünkü ihtiyaç BCF gelir ve giderler (BDiR) bütçesini bağlamak. Bu duruma göre, bu da mümkündür ve bunların, aynı zamanda ayrı ayrı tespit Bu durumda (sürekli besleme malzemesi, yakıt, tarihleri ile ücret vb sağlayan -Gerekli üretilmesi için, örneğin) gereklidir (süreklilik) 'e uygun günlük program sırası harcama gerekir şirkette gelen nakit akışı.

kitap VE Hritskogo, Televizyon Sizov VV Tamayunova "İçi bütçeleme" görmesini-Aşağıdaki bütçeleme tedbirleri için hazırlık formunda №4 tarih:

-vydelit alacak (gelir daha önce sevk, avans ve ürünlerin alınması konusunda bölünmüş);

-ustranit eşyalar sadece mali kaynağı;

- fatura ödeme en önemli makaleleri ayrıntısını

- yansıtan biçimleri sermaye planı (ilk) maliyet öğeleri ile uyum yatırım harcamaları ve yatırımları;

kredi ve kredi dönüşü yansıtan -vydelit pozisyonu;

-predusmotret hesap para suretler ;

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 unansea.com. Theme powered by WordPress.