Kariyer Yönetimi. Nasıl Olympus İşletme zirvesine fethetmek için.

Başarılı bir kariyerin birçok rüya. İşte kariyer yeterli değildir yapmak için basit bir arzu vardır. faaliyetin herhangi bir alanında başarılı olmak için, sürekli mesleki gelişim için çaba gereklidir. Bu ileriye uzun ve zor bir yolun başında kariyer planlaması gibi böyle hassas bir konuda büyük dikkat edilmelidir Bu nedenle içindir.

Öncelikle açıkça, bir acemi kariyerist olarak, iyi gidebilir ne tür bir iş tanımlamak gerekir. Burada, tabii ki, önemli bir rol ki, kişisel ilgi ve tercihleri, tecrübesi ile eğitim oynadığı ve kapanır. Bir tanım meslek uygunluğu konusunda profesyonel danışmanlık ve test yardımcı olmak için tasarlanmıştır - bu tür deneyler kolayca kariyer konularına adamış yayınlarda bulunan veya ilgili internet kaynakları üzerinde yapılabilir.

Başarılı bir kariyer inşa etmek için koşullardan biri - sen mükemmel sonuçta bu temelinde ve düzenlenen kariyer planlama, elde etmek istediğinizi bilmeniz gerekir. Bu tam olarak bir kariyer tüm aşamalarını temsil çok özel hedefler belirlemek için gereklidir ve sürekli bu hedeflere ulaşmak için çaba göstermektedir. tüm aşamaları ve hedefleri düzeltilebilir, ancak bu hedeflere ihtiyaç ulaşmak için çaba - Aynı zamanda planlanan şeyi gerçekleştirmek mümkün olduğunu düşünmemeli.

Kariyer çeşitli türleri vardır inanılmaktadır. Sadece idari merdiven tırmanma işçi kazanıyor - kariyer inanan birkaç olmasına rağmen Esas olarak, bu ilginç soruya basitleştirilmiş bir yaklaşım benimsenmiştir. kariyer dikey ve yatay kariyer: bir çok farklı yorumların, ama temelde iki ana tipi vardır.

kariyer yönetimi büyük ölçüde seçilen türüne bağlıdır. Böylece, yatay kariyer kariyer merdivenini tırmanmak ve yatay bir hareket değildir sağlar, o zaman aynı şirket içinde statüsünde yakın veya aynı olan başka mevkilere bir geçiş olduğunu, ancak belki de farklı departmanlar veya projelerde.

Bu ifade bir örnekle açıklanabilir: Reklam departmanında aynı pozisyonda veya halkla ilişkiler bölümü başkanı satış müdürü hamle personel daire başkanı oldu. yönetici ve lider - - lideri kariyer uzmanı yatay tip uzmanı, yöneticisi olacak olan, kısacası söylemek için. Ama her durumda, bütün bu göçler mesleki bilgi ve navykov.V vaka yönetimi kariyerine de tamamen net amaç ve hedeflere formülasyonu içeren onun işçi düzeyinde büyüme iyileştirilmesi içerir.

Yatay aksine Dikey kariyer, onların beceri ve yetkinlik düzeylerini artırırken çalışan, şirket veya diğer onun bölünme daha yüksek bir pozisyon almak anlamına gelir. Bir seçenek olarak - geçiş daha yüksek bir konuma başka şirkette çalışmak.

Dikey kariyer bitiş noktası, genellikle CEO veya şirket başkanıdır. bir tahmin edebileceğiniz gibi yatay kariyer, herhangi bir sınırlama değil sahiptir. Ancak, gerektiğinde saf olarak kariyerinin her türlü yok gerçekte bu konuda net olmak. Örneğin, iyi Bölüm Başkanı olarak göreve çekmeden önce, çalışan sadece bu bölümde mevcut aynı seviyede değişik pozisyonlarını, elini deneyecek ortaya çıkabilir.

Bu ifadenin bir canlı örnek olarak bir kuryeden olarak yetişkin hayatını başladı dünyaca ünlü arkeolog Genriha Shlimana, bir örnek çağrılabilir. ticaret firması kez Schroeder, Schliemann mükemmel şirketin İndigo ana ürünün tüm çeşitlerini çalışılan, şirketin tüm depolar biliyordu - kısacası, o vazgeçilmez ve çok yetkin insan olmaya başardı.

Yorulmadan sonunda tam ortağı Schroeder olma, yatay mükemmelleştirmek ve getiren şirketin büyük kar, Schliemann ve saflardaki yükseldi.

o boş pozisyonlar için personel personel seçmek mümkün olur çünkü ciddi bir şirkette işçi kariyerinin yönetimi gibi böyle önemli bir mesele, en dikkat verilir. Çalışan kariyerlerini planlamak ve doğru bir kariyer tüm aşamalarını belirlemek için yardımcı kariyer gelişimine yetkinlik ve bağlılık tezahür.

Bir rol ihtimale karşı oynamak olabilir kariyerini başarı ya da başarısızlık genellikle olduğundan bir kariyerin hep, yönetimde veremez rağmen. Hala muazzam bir role sahip herhangi bir şirketin çalışanlarının gelişim ve iyileştirme kariyer yönetimidir.